課程簡介 學習型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項修煉－學習型組織的藝術與實務》問世，成為風靡世界的信息化時代管理新方法。自94年引人我國以來，得到了廣泛的傳播，引起舉國上下的普遍重視。2002年十六大、2007年十七大相繼提出“創建學習型社會”，“把我黨建設成學習型政黨”的號召，2004年國家九大部委聯合下文號召“創建學習型組織，爭創知識型員工”活動。1999年、2007年上海、北京、重慶市市委、政府相繼都做出創建學習型城市的決定。2009年10月十七屆四中全會提出:把建設馬克思主義學習型政黨做為重大而緊迫的戰略任務抓緊抓好。2010年2月中共中央辦公廳印發了《關于推進學習型黨組織建設的意見》通知，要求各地區各部門結合實際認真貫徹執行。爭創學習型組織、學習型企業、學習型機關、學習型城市已成為我國進入21世紀的時代追求。 本課程依據《第五項修煉－學習型組織的藝術與實務》內容，主要講授第五項修煉的核心內容系統思考部分，融匯理論與實踐指導，為提升管理者決策能力，打造精英管理團隊、學習型組織團隊單位培訓服務。 課程大綱 系統思考是一種心靈的轉變：從將自己看作與世界分開，轉變為與世界連結；從將問題看作是由“外面”某些人或事引起的，轉變為看到自己行動如何造成問題。它是學習型組織最重要的部分，它使我們以一種新的方式，重新認識我們自己所處的世界。 第一部分：理論精要 為什么要進行系統思考 實現心靈的轉換 以簡馭繁的智慧 系統思考的語言 系統基模之一：反應遲緩的調節環路 系統基模之二：成長上限　　 系統基模之三：舍本逐末　 系統基模之四：惡性競爭 系統基模之五：目標侵蝕 系統基模之六：共同悲劇　 系統基模之七：富者越富、貧者越貧　　 系統基模之八:飲鴆止渴 系統基模之九：成長與投資不足 第二部分：自我檢查 你和你的組織有系統思考的思維嗎？ 第三部分：改善之道 為什么“思考法” 實踐系統基模 解決你自己的問題 破解組織的糾結問題 第四單元：課堂答疑 內訓須知： 1、需提前一個月電話聯系預約時間。 2、培訓時間：1-2天。 3、內訓報價：50000元/天，含培訓費，需報銷教授交通費和接待食宿。