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    曹同軍:企業馭人術—團隊解析(曹同軍)
    2016-01-20 38925
    對象
    總經理、副總經理、行政主管、HR
    目的
    曹同軍教練《企業馭人術》一一為您揭曉企業馭人之術,手把手教您識人育人留人用人方案。
    內容
    我們了解成長型企業, 我們聆聽創業者心聲, 我們更注重結果, 我們愿意接受一切令我們強大的挑戰。 課程背景: ◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執行不力? ◆ 為什么總有一些成員無法認真投入工作,工作滿意度如此低? ◆ 為什么您無法與下屬有效溝通?為什么下屬無法達成命令的準確性? ◆ 為什么忠于指令的下屬卻在執行上會出現盲目性,不如不要執行力? ◆ 為什么企業給員工舉辦那么多培訓課程,可成效總是不佳? ◆ 競爭的壓力越來越大,企業生存的危機總會襲來, 您殫精絕慮而員工卻感受甚微? ◆ 當您日夜為公司操心,可總有員工漠不關已、不愿意多幫一些忙?您寒心了嗎? ◆ 企業如何才能讓員工更有責任感、忠誠度、執行力? ◆ 企業如何導入危機意識?激發起強烈的危機感和凝聚力,團隊全力以赴? ◆ 您希望造就一支充滿自信、極富敬業精神、獻身精神、使命感、責任心,同舟共濟的卓越團隊嗎? ◆如何鑄造新員工歸屬感? ◆如何使員工與企業同心同德? ◆如何讓老員工具激情和創造力? 曹同軍教練《企業馭人術》一一為您揭曉答案,手把手教您識人育人留人用人方案。 有效留住核心人才,增強企業凝聚力;徹底激發員工潛能,加速企業實現目標、發展壯大。 …… 《企業馭人術/團隊解析》 洞察人性內在的奧秘 在競爭激烈的現實生活中,為何成功領袖有些能雄霸天下,有些卻為一時英雄?為何不同管理風格有些領導企業走向輝煌,有些走向衰落? 仝君教練團隊解析經典內訓幫您清晰成功背后的企業隱性力量,讓您掌握人心的奧秘,成為運籌帷幄的管理行家。 在起起伏伏的人生中,為何有的人一生和諧平順少有矛盾,有的人卻沖突不斷痛苦不堪?為何有的人令您一見傾心,有的人卻讓您莫名地反感?人際關系的吸引力源自何方?洞悉成長的奧秘,仝君教練幫您成為看懂想通、能說會做的萬人迷。 我們可以改變石頭的外形,但無法改變石頭本身的質地和紋理。 也許,我們每一個人都是雕塑師。 團隊管理解析 仝君教練擁有近十年的培訓經驗,擅長將心理學與NLP(神經語言程序學)、Coaching(教練技術)、家庭個人或企業真實案例結合運用,教學風格深入淺出、簡單明了、強調效果、輕松快樂。 團隊解析在于它不僅揭示人的行為表象,而且探索內在動機。人的性格是復雜的,在不同環境下可能表現出不同的行為,甚至可能是四種色彩的綜合,這只是我們看得見的冰山,而看不見的部分——動機,這冰山下涌動的暗流,才是一切行為的來源和關鍵…… 團隊解析讓您了解 如何理解自身性格的優勢與局限,從而更好地發揮自己的領導風格,揚長避短? 面對表現各異的團隊成員,如何挑選一把鑰匙去開啟心門,將團隊績效發揮到極致? 如何發掘每個員工獨一無二的特質和潛力,在合適的崗位選擇合適的人并且知人善用? 如何與不同性格的人群有效溝通?如何平衡好工作與生活的關系? 如何將天性與個性的奧秘引申入自己的家庭中從而營造和諧的幸福? 培訓目標 · 了解做事背后的動機,發現自己的天性優勢和天然局限,減輕因情緒而產生的壓力。 · 理解他人的性格以及行事風格,消除人際交往中因性格而產生的隔閡和誤解。 · 根據自己的天性來制定自我發展策略,更好地自我鞭策和成長。 · 使用適合的語言與不同性格的人有效溝通,以更好達成彼此共同的目標。 咨詢式培訓---課程采取小班制授課方式,這樣可以更好的保證授課效果,方便現場咨詢與互動,讓學員真正的能夠學到、悟到、得到進而可以做到。 系統性與全面性---課程從人力資本提升的角度出發結合企業的管理、制度、崗位等各方面內容從方案設計到職能勝任都進行系統而全面的闡述。 個性化與專業性---由曹同軍教練與學員在課程中進行一對一的輔導與交流,運用其深厚專業知識與豐富的實戰經驗為學員“量體裁衣”,制定最佳方案。 二天一晚——仝君教練助您打造一支戰無不勝的冠軍團隊! 二天一晚標準訓練流程: 前期培訓需求,企業文化調研,訓前《致參訓學員的一封信》,培訓后的回訪. Day1 09:00 前 到達會場、訓前企業領導宣講 09:00-12:00看 團隊性格行為表現 做事風格動機解析 常態工作模擬演練 14:30-17:30想 如何應對不同性格人員 團隊性格在管理與銷售中的應用對策 企業競爭頭腦風暴   19:30-22:30 室內研修《卓越團隊是如何形成的》 Day2    09:00--12:00說 高效溝通的八點啟示 深度客戶說服話術 客情關系互動演練 14:30--17:00做 如何制定工作計劃 時間與自我管理 17:00--17:30 訓練總結、頒發結業證書、合影留念、 旨在幫助企業領導者看清讀懂員工, 并且有針對性的量才而用。
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