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中層管理
教練技術(shù)
營(yíng)銷(xiāo)管理
海南,海口
50 ~ 60 歲
1,四招搞定管理——基于崗位勝任的行為管理 2,冠軍銷(xiāo)售術(shù) 3,深層次溝通 4,教練式管理
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中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證 特約培訓(xùn)師;
中國(guó)企建教育工程項(xiàng)目 特聘培訓(xùn)師;
中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)資格認(rèn)證 特邀培訓(xùn)師 ;
國(guó)際專(zhuān)業(yè)教練協(xié)會(huì) 注冊(cè)企業(yè)教練 ;
美國(guó)催眠治療師學(xué)會(huì) 授證催眠治療師 ;
仝君管理咨詢(xún) 首席企業(yè)教練 ;
《四招搞定管理》作者
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練特點(diǎn): 授課風(fēng)趣、靈活、親和力、互動(dòng)性強(qiáng)。
研究方向: 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范。
作為一名專(zhuān)業(yè)資深企業(yè)教練,曹同軍教練擁有十余年的一線(xiàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)將國(guó)際先進(jìn)的NLP(神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W)、行為心理學(xué)及Coaching(教練技術(shù))融入培訓(xùn)課堂,強(qiáng)調(diào)行為價(jià)值導(dǎo)向,深入淺出、簡(jiǎn)潔明了、節(jié)奏感強(qiáng),促使學(xué)員在輕松快樂(lè)的氛圍中不知不覺(jué)得到改善與提高。
標(biāo)準(zhǔn)課程:二個(gè)主題,四個(gè)版本[內(nèi)訓(xùn)版、拓展版]
1、《卓越營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理》:含營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)管理共八個(gè)
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[曹同軍]企業(yè)馭人術(shù)---團(tuán)隊(duì)解析
課程背景: ◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力? ◆ 為什么總有一些成員無(wú)法認(rèn)真投入工作,工作滿(mǎn)意度如此低? ◆ 為什么您無(wú)法與下屬有效溝通?為什么下屬無(wú)法達(dá)成命令的準(zhǔn)確性? ◆ 為什么忠于指令的下屬卻在執(zhí)行上會(huì)出現(xiàn)盲目性,不如不要執(zhí)行力? ◆ 為什么企業(yè)給員工舉辦那么多培訓(xùn)課程,可成效總是不佳? ◆ 競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大,企業(yè)生存的危機(jī)總會(huì)襲來(lái), 您殫精絕慮而員工卻感受甚微?
2013-10-23
[曹同軍]四招教你做管理
課程背景: ◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力? ◆ 為什么總有一些成員無(wú)法認(rèn)真投入工作,工作滿(mǎn)意度如此低? ◆ 為什么您無(wú)法與下屬有效溝通?為什么下屬無(wú)法達(dá)成命令的準(zhǔn)確性? ◆ 為什么忠于指令的下屬卻在執(zhí)行上會(huì)出現(xiàn)盲目性,不如不要執(zhí)行力? ◆ 為什么企業(yè)給員工舉辦那么多培訓(xùn)課程,可成效總是不佳? ◆ 競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大,企業(yè)生存的危機(jī)總會(huì)襲來(lái), 您殫精絕慮而員工卻感受甚微?
2013-10-23
[曹同軍]《四招搞定管理》—基于崗位勝任的行為管理
《四招搞定管理》——基于崗位勝任的行為管理 (課程說(shuō)明書(shū))課程名稱(chēng):企業(yè)管理類(lèi)-中層管理-四招搞定管理;培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理,副總,企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級(jí)以上;預(yù)備知識(shí):掌握企業(yè)文化及從事管理崗位二年以上;培訓(xùn)目標(biāo):了解行為背后的動(dòng)機(jī),發(fā)現(xiàn)自己的天性?xún)?yōu)勢(shì)和天然局限。理解他人性格以及行事風(fēng)格,消除人際交往中產(chǎn)生的隔閡和誤解。根據(jù)自己的天性來(lái)制定自我發(fā)展策略,更好地自我鞭策和成長(zhǎng)。使用適合的語(yǔ)言
2013-10-23
[曹同軍]四招搞定管理
團(tuán)隊(duì)管理行為表現(xiàn) 做事風(fēng)格動(dòng)機(jī)解析 常態(tài)工作模擬演練 如何應(yīng)對(duì)不同性格人員 團(tuán)隊(duì)性格在管理與銷(xiāo)售中的應(yīng)用對(duì)策 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)頭腦風(fēng)暴 室內(nèi)研修《卓越團(tuán)隊(duì)是如何形成的》 高效溝通的啟示 深度客戶(hù)說(shuō)服話(huà)術(shù) 客情關(guān)系互動(dòng)演練 如何制定工作計(jì)劃 時(shí)間與自我管理 管理中的執(zhí)行力體現(xiàn) 《四招搞定管理》一一為您揭曉管理之道:手把手教您識(shí)人用人育人留人方案。 有效留住核心人才,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;徹底激發(fā)員工潛能,加速
2013-10-23
[曹同軍]中層管理
《四招搞定管理》課程說(shuō)明書(shū) 課程名稱(chēng) 企業(yè)管理類(lèi)-中層管理-四招搞定管理 課程編號(hào) 仝君教練 中層管理 系列培訓(xùn) 培訓(xùn)對(duì)象 總經(jīng)理,副總,企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級(jí)以上 預(yù)備知識(shí) 掌握企業(yè)文化及從事管理崗位二年以上 培訓(xùn)目標(biāo) 了解行為背后的動(dòng)機(jī),發(fā)現(xiàn)自己的天性?xún)?yōu)勢(shì)和天然局限。 理解他人性格以及行事風(fēng)格,消除人際交往中產(chǎn)生的隔閡和誤解。 根據(jù)自己的天性來(lái)制定自我發(fā)展策略,更好地自我鞭策和成長(zhǎng)。
2013-10-23
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