《四招搞定管理》——基于崗位勝任的行為管理 （課程說明書）
課程名稱：企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理；
培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理，副總，企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級(jí)以上；
預(yù)備知識(shí)：掌握企業(yè)文化及從事管理崗位二年以上；
培訓(xùn)目標(biāo)：
了解行為背后的動(dòng)機(jī)，發(fā)現(xiàn)自己的天性優(yōu)勢(shì)和天然局限。理解他人性格以及行事風(fēng)格，消除人際交往中產(chǎn)生的隔閡和誤解。根據(jù)自己的天性來制定自我發(fā)展策略，更好地自我鞭策和成長(zhǎng)。使用適合的語言與人有效溝通，以更好達(dá)成彼此共同的目標(biāo)。
課程時(shí)數(shù)：二天 共13課時(shí)；
學(xué)習(xí)方式：體驗(yàn)式培訓(xùn)，角色扮演，小組研討，情景模擬；
《四招搞定管理》一一為您揭曉管理之道：手把手教您識(shí)人用人育人留人方案。有效留住核心人才，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；徹底激發(fā)員工潛能，加速企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、發(fā)展壯大……
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