你聽說過事在人為，今天，我說說為人在事
從做事中看出一個人的做人，其實是很好的方式，卻被很多人所忽視；有的人對于判別的標準過度的主觀性，沒有一套有效的判別標準或工具，最終而影響了選擇，影響到個人的發(fā)展。
為大學實習生，應該能扎扎實實的做好轉(zhuǎn)型為企業(yè)或組織成員的基礎，多去掌握基礎的技能，如計算機水平，寫作能力、溝通能力、交際能力、商務活動的策劃或組織能力。。。。。。不要急于找企業(yè)談待遇，談薪水，那樣，會輕易染上“過早貪圖利益癮”。
為文員，多些心思做好本職工作，會做事
為專員，除掌握一技之長，更能做好事，會琢磨事，并能提出好的一些改善建議。
為主管，會溝通和計劃。不懂溝通的人，是做不好主管的，或者做不好管理；不懂計劃，不懂分權，時時勤力，必忙得不得了；
為經(jīng)理，能帶團隊“打仗”，特別是能獨當一面的做事情，并能幫助下屬做事。
為總監(jiān)，要做規(guī)劃，要能將團隊資源有效的整合。
為老板，做好用人的差事，做好企業(yè)的規(guī)劃和文化建設。
可大多數(shù)情況下，人因為觀念的差異或悟性的差異，也總是適得其反。
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