《領(lǐng)袖素質(zhì)管理研討會》這套非凡的訓練系統(tǒng)早已風靡歐美，在國內(nèi)外企業(yè)中引起了巨大凡響， IBM、可口可樂、寶潔等跨國公司廣泛應用，摩托羅拉更是投入一千萬美元引進。近年來我國許多企業(yè)竟相引進，從而提升企業(yè)內(nèi)部的生命活力和戰(zhàn)斗力。 中山大學管理學院EMBA中心也于2001年3月將其引進課程。 企業(yè)教練技術(shù)《領(lǐng)袖素質(zhì)管理研討會》被譽為21世紀最熱門的課程，一堂全世界500強企業(yè)高層必修的課程！一堂世界著名商學院MBA、EMBA必修課程！一堂中國著名商學院EMBA和總裁班竟相引進的必修課程！ 《領(lǐng)袖素質(zhì)管理研討會》運本世紀最具革命性的教練技術(shù)，通過體驗式教學方式，使學員獲得到以下成果：完善心智模式，突破個人思維局限，創(chuàng)造更多可能性；認清自我，超越自我，潛能得到無限激發(fā)；增強勇氣及自信，行動力得以迅速提升；創(chuàng)新能力提高；溝通能力提高，人際關(guān)系得到質(zhì)的改善；個人領(lǐng)導力、影響力及情緒管理能力得到突破性提升；實現(xiàn)自我負責、家庭和睦、社會貢獻！ 企業(yè)教練技術(shù)在國內(nèi)外企業(yè)中發(fā)揮了巨大的作用。歐洲公共人事管理雜志發(fā)表評論指出：培訓可以提高企業(yè)22.4%的生產(chǎn)力，而教練技術(shù)+培訓可以提高企業(yè)88%的生產(chǎn)力。 財富雜志贊嘆：今天在管理領(lǐng)域最熱門的就是企業(yè)教練。 [“企業(yè)教練技術(shù)（coaching）”是一門通過完善心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，提升效率的管理技術(shù)。教練技術(shù)是一門起源于歐美，并在歐美廣泛應用的新型的人本管理技術(shù)，是一門能夠激發(fā)企業(yè)領(lǐng)袖與團隊創(chuàng)造最佳表現(xiàn)，達成目標、增加效益的最有效的管理技術(shù)，該技術(shù)凝聚了歐美企業(yè)進入知識型社會二十多年的管理智慧。] 培訓目的： 1、 激勵團隊成員人盡其才，激發(fā)團隊成員主動性、積極性，更快速提升生產(chǎn)力； 2、 引發(fā)團隊成員負責任和共贏的心態(tài)，減少抱怨，更有效提升工作與服務素質(zhì)； 3、 調(diào)適學員身心狀態(tài)，更達觀地面對工作與生活的挑戰(zhàn)； 4、 認識團隊的作用，增強對集體的參與意識與責任心； 5、 改善人際關(guān)系，學會關(guān)心，更為融洽地與團體合作； 6、 加強學員對團隊，對公司的向心力，凝聚力，對公司具有"家"的歸宿感； 7、 加強學員對公司理念的認同與工作熱情； 8、 進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力和執(zhí)行力； 9、 樹立相互配合，互相支持的團隊精神和整體意識； 10、 形成積極向上的團隊氣氛；. 11、 改進團隊內(nèi)部的溝通與信息交流； 12、 使學員在工作崗位上表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導與管理才能。