經(jīng)常聽(tīng)到許多做培訓(xùn)經(jīng)理或主管的朋友們抱怨，說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)會(huì)時(shí)如何慷慨激昂的重視培訓(xùn)，但是一旦你拿著培訓(xùn)策劃書(shū)找領(lǐng)導(dǎo)批錢(qián)時(shí)又如何如何的不重視培訓(xùn)，對(duì)于許多培訓(xùn)項(xiàng)目，上級(jí)甚至連理由都沒(méi)有，只有淡淡的一句“這事兒先放一放”，結(jié)果連死都不知道是怎么死的。

    本人也主管過(guò)五年企業(yè)的培訓(xùn)管理工作，這種現(xiàn)象確實(shí)很是常見(jiàn)。對(duì)于一個(gè)想在本職工作中有所建樹(shù)的培訓(xùn)經(jīng)理，有的時(shí)候確實(shí)覺(jué)得很憋屈。

    但是憋屈了怎么辦？我的感悟就是：莫抱怨，強(qiáng)自身。呵呵，是不是有點(diǎn)受氣小媳婦的感覺(jué)，別急，容我慢慢道來(lái)------

 

    領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上越是強(qiáng)調(diào)的事情，一定有兩個(gè)特征：一是這事兒一定很重要，二是這事兒一定還沒(méi)有做好。

    當(dāng)年在企業(yè)里面，我的老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)和我說(shuō)過(guò)一句話(huà)，讓我受益終身：事情先做起來(lái)！

    就是這句話(huà)，讓我突破了上述的心理障礙。 

     企業(yè)要培訓(xùn)嗎？一定要的！不然領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)對(duì)培訓(xùn)寄予厚望。

    培訓(xùn)做好了嗎？一定沒(méi)有！不然領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)對(duì)培訓(xùn)這樣猶豫。

    “你的培訓(xùn)費(fèi)用花出去，效果在哪里？”一句再正常不過(guò)的質(zhì)詢(xún)，我們能怎樣回答？

    這個(gè)問(wèn)題不解決，培訓(xùn)工作永遠(yuǎn)得不到領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)性支持，甚至還會(huì)被邊緣化，培訓(xùn)部最后成為一個(gè)可憐的可有可無(wú)的部門(mén)。 

    那我們?cè)鯓硬拍茏龊门嘤?xùn)？

    不同的培訓(xùn)經(jīng)理，按自身的業(yè)務(wù)能力，我分為四級(jí)：

    看場(chǎng)子、中間商、培訓(xùn)講師、管理顧問(wèn)

    所謂看場(chǎng)子，就是能做好日常的培訓(xùn)行政管理工作，開(kāi)課時(shí)打掃好衛(wèi)生、記好考勤、保障好設(shè)備。

    所謂中間商，就是能按照培訓(xùn)需要（注意：不是培訓(xùn)需求，兩者的區(qū)別另文表述）很快很準(zhǔn)的找到老師。

    所謂培訓(xùn)講師，就是能夠承擔(dān)起企業(yè)自身的基礎(chǔ)培訓(xùn)的教學(xué)授課。連企業(yè)文化課程和企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)課程都要大量依靠外請(qǐng)講師的話(huà)，說(shuō)一句不客氣的話(huà)，請(qǐng)外人講自己的東西，公司要你個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理干什么用？

    所謂管理顧問(wèn)，就是你能從企業(yè)實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，為企業(yè)提供詳細(xì)的解決方案。這個(gè)方案一定包括培訓(xùn)解決方案和管理解決方案，立竿見(jiàn)影，迅速解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，至少能向管理層提出切實(shí)可行的操作方案。切記兩點(diǎn)：1、培訓(xùn)可以立竿見(jiàn)影；2、訓(xùn)后滿(mǎn)意度調(diào)查表解決不了企業(yè)問(wèn)題，更不是培訓(xùn)有效性的衡量指標(biāo)！ 

    朋友們，看到這里，自檢一下啊，你現(xiàn)在在第幾個(gè)層次上？ 

    打鐵還要自身硬，解決了企業(yè)的問(wèn)題，才是企業(yè)的英雄，才不是只會(huì)花錢(qián)還說(shuō)不清花了有什么效果的讓人不待見(jiàn)的角色。 

    這四個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理的能力層級(jí)，也是培訓(xùn)經(jīng)理個(gè)人職業(yè)生涯的關(guān)鍵所在。競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，靠什么立于不敗之地？不可替代的能力！想一想，看場(chǎng)子和中間商，容易被別人替代嗎？培訓(xùn)講師和管理顧問(wèn)，能被別人輕易替代嗎？ 

    “事情先做起來(lái)的”----首先，你要有能力；其次,更要先向別人證實(shí)你有能力；再次，別人才能認(rèn)可你的能力！

    所以，莫抱怨，強(qiáng)自身，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)經(jīng)理能力的四級(jí)跳，企業(yè)好，個(gè)人好，他好我也好-----呵呵O(∩_∩)O~