雖然老板和培訓管理者都在強調并關注“培訓效果落地”，可是能做到這一結果的組織卻是很少的。那么，究竟是什么阻礙了培訓效果的有效轉化? 我們店長之聲老師歸納出造成這一困局的因素，從因至果，幫助培訓管理者
在門店里，無論是百貨超市、餐飲食品、服裝飾品、衛浴建材、美容美發等各類實體店，大分類的劃分最好不要超過十個，比較容易管理。不過，這仍須視經營者的經營理念而定，業者若想把事業范圍擴增到很廣的領域，可能
“指令管理”高效安排工作 組織效率成倍增加 作為當今高效企業互聯網管理的產品，它最突出的特點就在于強大的指令管理。從主流程來看，指令管理主要分為工作任務指令、工作申請指令、工作求助指令。在這三大指令
他曾經是臺北喜來登酒店的門童。 后來留學日本，回臺灣后開了家專營日本旅游的旅行社——臺灣天喜旅行社，創造了一年53億的銷售額。 他個人的身家也飆升到40億。 他叫郭正利。窮小子翻身的典型。 這是臺北
一、地段的選擇 1.住宅社區：開面館不二的選擇，住宅社區的人口組成均勻，都以家庭為單位，出門用餐機會高，每一個家庭2-6人，座位應具有能足夠容納的環境，菜色選擇也要豐富，裝修必須花較多成本，才能滿足
創造良好關系的人格特質 請你問問自己：在一段長期的親密關系當中，我在另一個人身上尋找哪些特質？ 1.整體性格特質：大五人格(Big Five) 大五人格是心理學里經典的性格理論，它主要包括五個維度：
為什么送孩子去美國，從孩子買玉米片的經歷，終于找到苦苦思索的答案：希望他在美國沉浸于每一個毛孔中富裕中，享受成長中的從容，享受成人后的大度。 美國的總體國力世界第一，已經有一個多世紀了，每一個
在門店管理中，善于與人溝通的人，一定是善于與人合作的人；不善于與人溝通的人，也一定是不善于與人合作的人。善于與人溝通的領導者，能用誠意換取下屬的支持與信任，即使管理過于嚴厲，下屬也會諒解而認真地
1、不要輕易離開團隊，否則你要從零做起 。 2、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。 3、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。 4、團隊的問題就是你脫穎
第1篇：2016年店長工作計劃 為發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工
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