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    何毅明:店長之聲:零售業店員如何成長為店長?
    2016-01-20 47547
    零售業店員如何成長為店長?
     
    在做職業規劃時,職場前輩總會提醒你,要認清自己的優勢和劣勢,明白目標和志趣。零售行業也不例外。在宜家有著7年工作經驗的上海徐匯商場副店長Shirley Wen的體會是,從最初找工作開始,你就得明白零售業對你意味著什么。 

      從好的方面來講,從事零售業意味著相對靈活的工作時間和不那么高的入行門檻。不過,你也得意識到,這份工作的確非常辛苦。還有一點很關鍵,如果你不愛與人打交道,那你可能得再慎重一點,因為你入行之后每天的工作就是跟各種人的各種溝通交流。 01、管理培訓生之路 

      如今也有很多大學生在畢業時選擇零售行業,并從基礎崗位做起。基于這個背景,零售業的管理培訓生都或多或少對自己有了一些職業規劃,每家零售企業也會為公司的培訓生們制定完整的培訓計劃。 

      但可能還需要做好一些心理準備。7-11便利店前區域經理汪惟告訴《第一財經周刊》,在剛開始1年到3年時間里,零售業管理培訓生可能遇到的困擾會是: 

      薪水低:也許畢業10年內都是同齡人薪水的后40%段位; 

      同事下屬學歷低:并且抽象思維也較差,工作開展更艱難。而除非你在跨國公司,否則英語用處不大; 

      辦公環境差:甲級寫字樓會離你比較遙遠; 

      不易跳槽:零售企業的企業文化和個性都比較強,每個公司有自己的一套東西,思維模式和方法論都有較大差異。 

      也就是說,零售業算是個靠實力、經驗、工作時間和經營成果硬拼的行業。而且從實際情況看,大型賣場的管理培訓生在入職之初都需要經過2年到3年的一線鍛煉,做店員是必修課。 
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