【課程內容】
第一單元 做對事：用意義賦能于工作
一、游戲化的意義
l 意識：你是在玩游戲還是被游戲玩
l 如何體驗游戲帶給人的最優狀態“心流”FLOW
l 把工作游戲化的6個晉級體驗
第二單元 用對人：用反饋賦能與角色
一、游戲化管理GAME模型：
l Goal目標：廢寢忘食，百折不撓
l Ability本領：屢敗屢戰，挑戰升級
l Medal成就：榮辱不驚，千奇百怪
l Energy賦能：激情四射，自愿參與
二、小組討論：如何應用GAME模型設計工作任務
第三單元 說對話：用成就賦能與行動
一、知己知彼——管理新生代
l 首先要了解他們的
l 新生代員工多面性臉譜、
l 新生代員工的行為特征
二、輕管理模式：一招三式
l 輕管理第一式：軟化沖突
l 輕管理第二式：淡化權威
l 輕管理第三式：強化邊界
輕管理的“圖像化”
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