客戶：中國(guó)總裁網(wǎng)邀請(qǐng)的企業(yè)中層干部
地點(diǎn)：廣東省 - 深圳
時(shí)間：2008/5/8 0:00:00
《裁員策略管理》課程大綱
● 風(fēng)險(xiǎn) Vs 危機(jī)
● 景氣寒冬，草木皆兵
● 企業(yè)裁員常犯的十大錯(cuò)誤
● 從徽商的信條說起
● 裁員不裁心
● 故事分享
● 近期廣東政府出臺(tái)的有關(guān)裁員文件
● 2009年人力資源管理的十大變化
● 裁員的法律規(guī)定
● 賠償金VS經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
● 加班工資的舉證責(zé)任及追溯年限
● 企業(yè)裁員的分類
● 裁員的利與弊
● 裁員案例分享
● 企業(yè)的裁員成本
● 裁員管理的標(biāo)準(zhǔn)/ 制約因素
● 裁員時(shí)HR應(yīng)扮演的角色
● 裁員技巧及實(shí)例操作
如何妥善地裁人
被裁員工心理分析及應(yīng)對(duì)策略
裁員的面談技巧
…… ……
● 裁員 “６Ｒ” 策略
● 裁員 “６C” 精兵策略
● 裁員的心理輔導(dǎo)案例
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