四川各家具企業： 金融危機與企業倒閉潮蜂擁而來，處在世界家具經濟產業鏈最低端的中國家具制造業，賺的是“世界民工”的錢！“冬天”來了，許多家具企業到了為生存而痛苦掙扎的邊緣。面對殘酷的內外需下降與終端惡化競爭，中國家具業還能走多遠？將何去何從、路在何方？ 家具行業的洗牌、整合與產業升級，早就使家具企業步入了“二次創業”的轉型期。作為“川派”家具制造企業，您將如何帶領團隊（企業隊伍與加盟商隊伍）進行商業突破、尋求新的利潤增長點？在激烈的市場競爭與殘酷的商業現實下，一直雄踞“二線市場”的“川派”能否繼續鞏固霸主地位、繼以發展，還是等待江山易主而淘汰出局？2009年 3 月 28 日 上午9：30-12:00至下午13：30-17:00由成都造名家具服務中心與成都逸馬家居顧問集團在簇橋金海岸世紀大酒店(成都市武侯區簇橋福錦路288號) 樓廳 聯合舉辦 家具轉型期，家具業如何進行二次創業 大型高端專題論壇。 最實戰的講解、最系統的體驗、最專業的學習、最超值的回報！中國家具業總裁高端系列課程之： 為什么企業市場的份額越來越小？為什么加盟商的專賣店贏利能力差？為什么你的加盟商不賺錢、商業做不大？為什么逸馬家居顧問集團行業的專業課程讓家居界老板們連呼“實戰與過癮”？為什么所講的課程能讓參訓的企業短期內快速提升業績達100%以上？您渴望知道您企業騰飛的終極秘訣嗎？您渴望掌握一套系統提升家具業商業經營模式與方法嗎？ 如果您一年只聽一次課，那就必須聽行業著名專家郭勇軍老師的專業課程； 如果您一次性想收獲全部成果，就是本次組織的這次行業高度與系統總結！ ★ 課程適合對象 ² 家具企業老板、公司老總、總監及家具行業高級職業經理人 ★ 課程特點 ² 針對重慶家具業經營管理問題而客觀提供系統與實操性的解決方案 ² 以第三方專業行業身份，講述家具同行業親身成功案例與經營之道 ² 針對性極強，源自于家具制造業向商業突破嚴峻形式下的迫切需要 ★ 課程收益 ² 圍繞家具談問題，針對問題講方法；為您排憂解惑，讓您輕松過冬 ² 由行業著名專家與您分享數十年行業系統經營經驗，使您受益匪淺 ² 實戰風格、見解獨到，是您企業獲得持續贏利與持久競爭力的首選 ² 顛覆中小型家具企業在競爭與發展過程中，被行業淘汰出具的命運！ ★ 課程目標 ² 讓家具企業家們及高管層在現代經營環境、企業現狀與未來趨勢中把握住發展機會 ² 提高企業家們如何應對不確定性因素下的系統經營能力，成功進行企業的二次創業 ² 不進行二次創業，就沒有新的生存機會！系統提升家具業持續贏利的企業復制能力 ★ 授課方式 ² 演講研討、案例介紹、互動交流 全球性金融危機與家具行業洗牌、產業轉型與升級，不但改寫了家具行業的游戲規則，很多不確定性的經營因素，也給現代家具業的企業家們帶來了更多新的生存課題。 以家具行業現狀、企業經營管理中的難題，以及家具行業未來發展趨勢為“切入點”，從“困惑——中國家具出路分析”里，幫助四川家具企業家及高管層們找到企業在日常經營管理過程中困惑的真正根源，針對家具行業洗牌、產業轉型與升級，幫助家具企業尋找生存出路與二次創業中新的贏利增長點，進行充分分析與淺顯易懂的詳細講解。 既然中國家具制造業都存在了種種困惑（盡管逸馬家居顧問集團預定2009年將是“終端價格戰與商業洗牌年”），在“一級市場萎縮、剩銷勝于營銷”時期，那么四川家具企業家及高管層們，如何尋求企業的突破機會、實現企業持續贏利的呢？ 在“突破——家具企業二次創業”中，我們將提供家具制造業如何成功進行二次創業 突破、如何進行變革后的企業管控問題，并就如何系統掌握家具企業“體系與標準、方法與工具”不斷進行“復制”，真正實現四川家具企業家及高管層們的“持續贏利、做大做強、共贏發展”之目的！ ★ 論壇提綱 《家具轉型期，家具企業如何進行二次創業》 第一講 家具企業經營管理困境 1．家具企業面臨的經營管理困惑 2．未來5年中國家具產業環境預測 3．家具行業普遍存在的兩大難題 4．家具老板經營特征與六大劣根 5．家具業轉型升級面臨的六大問題 第二講 家具轉型期問題特征分析 1．家具企業常見的正常與不正常問題 2．家具企業制造現狀與終端問題分析 3．家具產業區域經濟狀況剖析 4．家具轉型期各癥狀分析 5．中小型家具業未來命運定論 第三講 家具轉型期如何二次創業 1．轉型期中小型家具業路在何方？ 2．什么是二次創業 3．一次創業與二次創業的特點 4．模式決定出路、規范決定規模 5．二次創業的成功要素 6．企業文化與管理之道 第四講 家具企業發展戰略定位與整合 1．企業發展定位法——“六位一體”定位法 2．制造型企業內部整合“四要素” 3．企業系統變革密碼——“四個一工程” 4．企業系統變革的調整與管控方法 5．如何增加企業底線收益？ 第五講 家具業內銷市場的商業突破 1．品牌專賣模式的“八大瓶頸” 2．國內家具加盟商的“商業困惑” 3．決勝終端，渠道整合勢在必行 4．優化資源結構，強化商業突破 5．開發內銷區域市場的“三種模式” A、家具業常見的幾種市場開發誤區 B、雙贏的家具區域銷售策略 C、川派家具業銷售網絡管理的成功經驗總結 6．企業持續贏利的驅動要素 7．如何進行家具業的商業戰略規劃 A、國內XX家具商業連鎖項目設計全案賞析 8．家具商業經營體系的構成要素 9．如何建立家具商業的運營管理系統 10．互動交流（結束） ★ 論壇費用 原價￥1280元/每位，現在立刻報名只需￥580 元/每位。決定企業生死攸關的權威性論壇，值得您的期待與分享！！！ ★ 專家介紹 Ø 中國家居業著名實戰專家 、逸馬家具顧問集團董事長兼CEO； Ø 中國家具商業連鎖研究院院長，《中國家具咨詢網》首席咨詢專家； Ø 清華大學連鎖經營高級總裁班特聘教授、中國總裁培訓網金牌講師，多家家具業首席顧問； Ø 2008（第二屆）中國家具行業年度總評榜特邀評委，家具高峰論壇主講嘉賓（周天勇、李光斗、郭勇軍）； Ø 《中國連鎖經營實戰網》高級顧問、中國連鎖實戰評 論特約評論員； Ø 《亞太家具》、《中國家具》、《深圳家具》、《珠三角家具》、《民營經濟報》、 《華東家具》等國內眾多家具業權威媒體特邀專欄專家/撰稿人。 郭勇軍老師主要工作經歷： 1、擁有民營企業一線管理實踐與高層全盤經營及研究經驗17年。 2、長期工作在家具業的第一線，其中擔任家具業副總/總經理崗位15年。 3、通過十多年從南到北的家具業全盤經營實踐，成就了郭勇軍老師在中國家具領域中深厚的行業經營研究和豐富的企業綜合管理實踐能力；其見解獨到，高度、深度、廣度并存。 4、先后服務過太古源、耀邦集團、年年紅集團、華東家私城、掌上明珠集團、全友家私、南方家私、雄峰家私、貝迪森家私、鼎高家私、東金家私、三葉家私、好迪家私、深圳芝華仕、深圳雅露斯等國內知名家具企業近百家，受益學員遍及大江南北。 5、郭勇軍老師在家居界的影響力與權威性，得到了行業內人士的一致公認與高度評價。逸馬家居顧問集團在2008年(第二屆)中國家具行業年度總評榜活動中，榮膺“2008中國家具十佳服務機構”。 郭勇軍老師主要從事領域： 家具企業/商業資源整合、發展戰略、品牌運營、組織系統、流程再造、人力資源、研發 制造、市場營銷、連鎖終端等領域，以實際管理咨詢、常年顧問、全方位培訓等服務較多。 成都造名家具服務中心 成都市逸馬企業管理顧問有限公司 2009年2月24日 2009年2月24日 回 執 函 請您將此函填好后回傳給我們（FAX：028-65576448）。期待您的準時參加，謝謝！ 企業名稱 負責人姓名/電話 參加人數 □1位 □2位 □3位 □4位 □5位 □6位 □6位以上共 位。 學員姓名 學員職務 學員手機 咨詢熱線：028-66429435 66428435 66747300 丁老師/謝老師/楊老師。