郭漢堯經(jīng)銷商培訓(xùn)論壇支招：如何做好技術(shù)創(chuàng)新 貴派電器營銷學(xué)院院長郭漢堯老師指出：如何做好技術(shù)創(chuàng)新？ （1）要有一個好觀念 觀念不僅支配著人的行動，還會通過它巨大的推動作用促進人們在對客觀事物認識的基礎(chǔ)上，進行思維上的更新，甚至產(chǎn)生一些認識上質(zhì)的飛躍。這里所說的“好觀念”是要進一步提高對開展技術(shù)創(chuàng)新、實施品牌戰(zhàn)略的重要性、必要性和可能性的認識，增強緊迫感、責任感和使命感。同時，要把技術(shù)創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略看作是一個事物的兩方面，正確認識它們二者之間的關(guān)系，把它們放在一個系統(tǒng)之中運作，避免掣肘和搞成兩張皮，切實把技術(shù)創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一起來，形成一種統(tǒng)一推進的機制。 （2）要有一個好目標 目標是針對技術(shù)創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略的結(jié)果而言。它要引導(dǎo)一個企業(yè)去奮斗，去追求。所謂“好目標”是要從現(xiàn)實的微觀和宏觀基礎(chǔ)出發(fā)，確定一個在某期限內(nèi)以過努力可以實現(xiàn)的指標或指標體系。這些指標或指標體系中有的難以量化，但要盡可能量化，最起碼應(yīng)提出一個方向，以使人們在實踐過程中，根據(jù)變化了的情況和認識，向著目標方向去加以調(diào)整。 （3）要有一個好機制 要堅持技術(shù)為先、質(zhì)量為主、人才為本。所謂技術(shù)為先，就是企業(yè)應(yīng)建立一個有水平、有作為的研究開發(fā)機構(gòu)，尊重知識，尊重人才。 （4）要有一個好方法 ——實行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合 ——結(jié)合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整把握創(chuàng)新開發(fā)的方向 ——選擇正確的形式。 ——做好落實工作