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城市名片有效推廣創新 ——成都“熊貓卡”發放案例分析 田 華 （西南民族大學商學院，成都 100810） 摘要：“經營城市是市場經濟深入發展的產物，也是中國城市化快速發展的必然課題”。現在我們提倡經營城市，既然是經營，就要做有效推廣，把能代表城市形象、或者說代表城市標志的林林總總的城市名片進行有效推廣，最終實現城市品牌價值和效益最大化。 本文通過對成都市“熊貓卡”發放這一案例的全面深入研究，提出“資源整合創新、信息集成創新、運營模式創新”最終實現城市名片推廣創新，是城市營運制勝法寶，對企業營運原理一樣。 政府固然是城市經營的主體，但仍然需要借助市場的力量來開發和運營城市。 關鍵詞：創新 資源整合 信息集成 推廣 0 引言 成都作為中國最富特色和活力的城市之一，近年來受到海內外的高度關注和好評，2008年“5·12”大地震使成都的城市品牌脫穎而出，成都市表現出非凡的意志與定力，其精神和氣度給人以極大的教育和激勵，成都的城市品牌形象，經過天災的考驗愈顯其實力與風采。這場地震也使成都的城市品牌獨具魅力、不可復制，因為它展示了1100萬成都人民仁愛、堅韌、從容、感恩的城市品質，世人再度認識到成都依然是一個值得旅游和觀光的地方，依然是中國西部的門戶、擁有無限的機遇。一句話，成都仍然是一個來了就不想離開的地方。而這一次，我相信在人們留連的眼神里，必將多出一特別的份敬重與感激。5.12汶川地震使成都的旅游和房地產業等受到沖擊，為此成都精心策劃并及時推出一系列城市形象重塑舉措，包括“因為有你、成都更美好”系列廣告，以及系列化的旅游和投資推廣活動。更重要的是，成都市還在各類媒體上，成功發起一系列正面話語議題，使“安全的成都、感恩的成都”的城市形象得到廣泛認同。 在紀念“5.12汶川大地震”一周年到來之際，成都市委市政府主導了“關愛天府成都 體驗最佳旅游”大型感恩行動，即暨熊貓卡贈送活動，邀請天下游客免費成都旅游。 1 研究方法與資料來源 活動推廣屬于營銷問題，樣本統計分析的實證方法比較適合本研究。 針對該案例研究和案例研究的慣例，資料主要來源：訪談（包括封閉式和開放式）、直接觀察、檔案記載、文獻。本文所使用的資料以直接的翔實的一手資料為主，作為研究主體，主要是制卡、發卡、用卡的運行情況跟蹤；間接二手資料為補充，主要是領導會議精神等。最直接、最翔實的一手資料作為研究主體，作者認為本研究的可驗證性強，且有利于彌補案例研究多被認定為定性研究的不足。 2 理論框架 該推廣不僅涉及內部市場創新，還涉及外部市場創新， （未完待續） 田華: 企業實戰策劃專家，中國注冊策劃師(執證號:000231),中國戰略學研究會智業專家委員會副主任委員,第四屆中國策劃大會金獎案例獲得者。活動策劃及實戰營銷經驗豐富，曾任記者、部門負責人、策劃、主任策劃、研究員、策劃總監、總經理等。現為成都候鳥企劃中心策劃總監、成都藍鳥企劃有限公司總經理,多家企業管理顧問。 　　 先后受政府、知名企業（財團）遨請完成項目多起，包括：主創、策劃了2001年12月12日至16日在美國華盛頓成功舉辦的“首屆二十一世紀美中經貿科技論壇”；走進西部大型系列專題片主創；2002年成功地主持了四川巨桃企業集團CI導入；2002年8月18日至20日舉辦的2002中國西部民企海外上市論壇主創策劃；“2003年成都迎春購物節”策劃總監；以及“蜀商文化與民企發展峰會”和“鄉音動我心，山歌響天府”民歌賽；廣元市旅游品牌、臥龍生態旅游景區營銷規劃咨詢等。