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    甘建榮:溝通與表達技巧
    2016-01-20 38861
    對象
    辦公室人員、管理人員;銷售人員,銷售主管/經理,商務人士
    目的
    營造學習氛圍,理解溝通的過程;
    內容
    【培訓導言】溝通是人的能力表現,并不是人的本能,說話是人的本能。不管是在日常管理工作中還是在業務洽談,都離不開有效的溝通。一句話可以定江山,一句話也可以毀江山。只有掌握了溝通的技巧,把握溝通分寸,才能在職場中、在社會上游刃有余。中國有句古訓:話不投機半句多 【課程特色】 1、通過對中國傳統文化的理解,了解人性的基本心理; 2、運用常見的案例,進行課程演繹,現場進行互動; 3、現場提取案例進行互動演繹,提升人際關系能力。 【培訓技巧】 1、主題講授; 2、案例研討; 3、角色扮演; 4、實操練習; 5、多媒體教學; 6、互動演練等有機結合 7、實用實效-幽默風趣-氛圍活躍 【學員收獲】 1、營造學習氛圍,理解溝通的過程; 2、找出及改善溝通的障礙;利用有效的溝通原則進行溝通; 3、區分沖突與分歧;分析自己的沖突處理方式; 4、掌握有效的沖突處理步驟;有效地調解同事間發生的沖突。 5、了解銷售溝通的技巧,把握銷售進度,締結成交 【課程大綱】序言:中國傳統文化對溝通的影響 第一講:溝通的目的 1、控制成員行為 2、激勵員工改善績效 3、表達情感,分享自我情緒 4、保持信息的流通 第二講:溝通的定義與功能 游戲互動:相互問好 1、溝通的定義 兩個或者兩個以上的人,通過某種途徑達到對某特定信息的相同理解的過程 2、溝通的功能 滿足團隊需求 促進自我我了解、發展自我概念 促進個人成長 達成團隊共識 第三講:溝通的過程與溝通障礙 游戲互動:撕紙 1、溝通的過程 2、溝通的基本問題 3、溝通的基本原理 4、溝通的基本要求 5、溝通不暢的16種原因 游戲互動:情緒源 第四講:溝通的技巧 1、聽的技巧 2、游戲互動:荒島逃生 1)聽的兩大問題 2)聽的五個層次 3)聆聽的幾個原則 4)有效聆聽的七種回應方式 3、說的技巧 1)說的類型:社交談話、感性談話、知性談話、傳遞資訊 2)說的技巧:非語言元素、提問的技巧 游戲互動:做一回主持人 3)言辭使用技巧 4、看的技巧 游戲互動:心有靈犀 1)留心捕捉臉部表情 2)洞察眼睛的變化 3)肢體動作可以增添色彩與氣氛 4)距離代表親疏 5)暗示地位的非語言信號 5、寫的技巧 1)寫的好處 2)如何寫 3)寫的方法 4)語言潤色 5、反饋的六要點 第五講:自身溝通的提升 如何認識自己,克服本位主義思想 游戲:動物描繪 1、如何塑造自己, 游戲互動:模仿秀 第六講:工作協調溝通要領 應有的態度和行為 游戲互動:假如你今天是總經理 1、與同事溝通的基本原則 2、向上司請示的程序和要點 3、說服上司的技巧 案例互動:向上司申請一次員工旅游活動 4、與不同性格/溝通風格上司的溝通技巧 案例互動:觀賞電影片斷 5、工作協調的要領 6、向下屬溝通的 第七講:建立人際關系的“三心二意” 1、知人之心 2、積極之心 3、自信之心 4、誠懇之意 5、主動之意 第八講:銷售溝通技巧 一、電話約談客戶的技巧 拿起電話前應做的幾手準備 電話的基本禮儀 如何從聲音判斷客戶的類別 如何繞前臺或秘書 案例:銷售電腦服務器 為什么許多客戶接到電話會煩? 客戶不在乎你說什么,而在乎你怎么說? 二、客戶拜訪的溝通技巧 見到客戶談話前的幾個基本要素 根據客戶辦公室的擺設快速判斷客戶的性格特征 從辦公桌的布置快速判斷客戶的類型 寒暄與贊美技巧 站在客戶的客戶角度去溝通 學會用“假如……”代表客戶已經購買產品 學會用“曾經……”代表客戶過去所用的產品 如何通過語言進入情境式溝通 客戶需求探尋技巧 引導客戶進入協議談判的技巧 案例:成功銷售機柜 客戶辦公室有許多同行如何進行溝通 客戶辦公室有許多其他不了解的人如何進行溝通 如何回答客戶的價格問題 如何解答客戶對公司產品的質量問題? 第一次不能成交如何為下一次留下余地 案例:現場取案例,現場分析結果 銷售的四個大忌 【培訓對象】辦公室人員、管理人員;銷售人員,銷售主管/經理,商務人士 【課程時間】2天(12小時)
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