生產制造企業的物流與供應鏈戰略規劃、實施、培訓。打造和諧供應鏈，和諧商業生態鏈。服務鏈、價值鏈。 第三方物流企業的服務鏈，物流與供應鏈的戰略規劃。 專注于物流供應鏈領域，同時也為物流企業和企業物流提供管理咨詢、流程優化，企業顧問和內訓，并協助客戶整合市場資源，搭建銷售平臺，提供客戶信息和品牌推廣。至今，已經成功為數十家物流企業和生產制造企業提供咨詢培訓與顧問服務，獲得了客戶的好評，樹立良好的口碑。 可以幫您了解物流發展趨勢、前景和現狀! 熟悉物流盈利模式和運營成本、創新商業模式；清楚物流發展的方向和市場營銷策略、企業戰略規劃。了解物流供應鏈管理思想；快速打造貴公司實戰操作型的物流精英團隊！ A. 管理咨詢：供應鏈戰略（策略）管理、營銷戰略制定、營銷體系組建、運營營模式研究與實施、品牌建設、物流運營體系優化流程（包裝、倉儲、裝卸搬運、運輸、流通加工、配送、信息處理）管理咨詢、物流信息系統、人力資源規劃與績效體系咨詢、戰略規劃、規章制度建設、企業文化建設等； B. 企業內訓：供應鏈與物流管理、物流項目管理、物流運營管理、物流客服管理、物流供應商管理、高效執行、高效溝通、高效團隊建設、物流市場營銷、大客戶銷售管理、商務談判、精益物流、優秀職業習慣、績效管理、職場人士的成功心態塑造、員工職業規劃等； C. 企業顧問：營銷管理顧問、戰略管理顧問、品牌管理顧問、發展戰略顧問。