專欄——單元化運輸

編者：

    中國經濟從計劃到市場，經歷了舉全球矚目的增長與發展，從供給不足到今天的供給過剩也不過短短的三十多年。在這樣一個充滿變革的時代，我們回頭來看，市場是不是重新需要計劃？尤其是在事關全局、長遠發展的基礎領域。短視與躁動，可能無法從根本上解決粗放增長和提升產品與服務品質的供給側改革。

看似瘋言瘋語，但如果你能靜心去讀、靜心去理會自稱“子偉托盤瘋子余”的余蕓付和子偉托盤，你會遭遇和我一樣的感觸：在中國的物流行業，由民間發起的、可能會改變和重塑行業基礎的行動，需要付出怎樣的艱辛代價！當然，我更希望看到他們碩果累累的那一天，因為那也可能就是中國物流業的夢之所在。

一個物流苦行者的吶喊

作者 子偉物流設備運維集團董事長 余蕓付

度年如日，度日如年，一年又一年。如此這般，終將老去之前，所擔心的是一事無成，一無是處。大不了一無所有，可這不是我做事業的初衷和本心。使命作怪，它很會折騰人，孤獨寂寥，吶喊者依舊吶喊，撕心裂肺，在空曠的原野上，看著星斗……

關心并一直關注“子偉托盤”發展的人們，還有子偉的家人們，我對不起你們，當然也“恨”你們，期望如山壓雙肩，使命如刀割脖頸，我被夢想綁架，你卻袖手旁觀……

一路的支持和陪伴，信任和理解，我都記在心里，并化作前行的動力，同時也鞭策著每一個子偉人。

 我時常感慨，時間都去哪了？當想做點事的時候，時間就哧溜如泥鰍，我不敢停下來，我得跑到時間的前面去，并在夢想和現實之間來回穿梭。每次轉身的一剎那，夢想和現實也就顛倒了，分不清彼此，那就像是一個“醒不了的夢”。

“空談誤國，實干興邦”。新的一年，很快又將成為過去的一年，每每以禮花和鞭炮為結語。子偉人愿與正直善良、愛國誠信、正氣正義、救世濟民的有志之士一道攜手并肩，互敬互愛，精誠合作，傳遞正能量，提升精氣神，共圓“中國夢”，還有我們子偉的“托盤夢”（托盤改變中國），實現中華民族的偉大復興之夢！實現中華文化道德精神的傳承！

雖然夢想已經成為奢侈品，有時還成為人們的笑柄，我卻如獲至寶，我說我要做“四有新人”：有夢想，有正確的人生觀和價值觀，有事業心，有文化。我，笑而不語。

子偉托盤之夢一做就是八年，其中的酸甜苦辣只有子偉人自己清楚，對于這個夢想的堅持與相信，也只有子偉人做得到。這個讓托盤“動”起來的夢，讓供應鏈“轉”起來的夢，讓物流人輕松快樂工作的夢，讓天更藍、水更清、地更綠、空氣更清新的夢，讓農民致富的夢?？此七@些夢不很相關，但總有一天子偉人會把它們串起來。

子偉人的使命是要為振興中國物流產業，服務全球物流產業，降低企業的供應鏈成本，提高企業的供應鏈效率，促進企業的綠色環保及可持續發展，節約森林資源而努力貢獻力量。我們向大地母親承諾，不砍伐樹，再種植一億棵樹！喊出來很簡單，說說也很容易，但要將這些變成每一個子偉人的夢想和使命，就不那么簡單容易了，這需要窮其一生或者幾代人的努力才能完成。我愿意為之奮斗。

物流病痛已久，庸醫、良醫、江湖郎中、赤腳醫生，還有江湖騙子，幾十年來遍施醫方。病癥，物流人都找出不少，藥也亂吃了不少，每天都有無數個藥方出來，上述諸多真假醫生相互指責，無非就是說自己的藥方好?？赡芩幏蕉疾诲e，只是錯在何時吃，先吃誰的。孰不知，國之物流害病已久，多個系統病態百出，這種頭痛醫頭，腳痛醫腳的愚蠢之舉該休矣！

 物流之腎癌，托盤非標準化，無流通、共用之狀態，由此而生無法一貫化之，以一貫之！何其難，“一票制”至今如海市蜃樓，展延之，“多式聯運”更是難倒一片國人。

如上述所言非能行之，何來機械化？何來自動化？何來智能化？另言，如何復用？如何循環？如何共用？如何共享？物流之“愿景”——“物流天寶、物暢其流、心物同流、心物一元”，恐怕會成為一個遙遠的傳說。

“子偉余托盤，一朝所托付終身，余下事物蕓而行?！弊觽ト艘獙崿F這個愿景，就必須要布這個“道”，設這個“局”，建這個“點”。子偉退而結網之舉，早已開始，待起網之時，我們期待看到那一片和諧與繁榮。

    在未來的日子里，子偉人會繼續用中醫療法（時間）結合西醫療法（空間）為中國物流產業去痛解病（先治腎癌），一定讓中國物流產業身體健康、精神煥發！

子偉，這一年一年的都做了些什么？

實際上，每一年對子偉來說都是不平凡的一年，每一年我們似乎都要飛起來了，但最終也沒有成為臺風口上的那頭“豬”。我對子偉團隊說，這只是從“爬”到“走”的階段，還沒有開始“跑步”前進，離“起飛”還有一段時間。八年前制定的“十年三步（布）走”戰略，讓我們有了發展的目標和軌道。布道，布局，布點，進程充滿坎坷，往復修改，攻城守城再棄城，來回折騰，有些城池放兩炮就跑了，有些進城快活兩天又被趕了出來，有些城進去就成了空城，還不如不進……真是哭笑不得。

在外界看來，子偉的網絡布局發展計劃順利，其實不然，這些年的路走的其實很艱難。像往年一樣，我從來都沒有心情過年，對年的感覺淡淡的，根本不知道為何又過年了，這一年快得如一天一樣，想想真是創業鬧的。每每這時，總是在捫心自問：我所帶領的這個企業這一年到底取得了什么樣的成績？犯了哪些錯誤？走了哪些彎路？還要摸著石頭過河嗎？

今年，我看到我們已經走到河的中央了，不用再摸了，可以大步向前了，因為我們已經看到了河的對岸的景象。

今年將是子偉戰略目標實施的關鍵年，定會有貴人相助，因此我們更需用自己百倍的努力，萬分的激情去實現理想。當然還要感謝政府政策已經偏向物流的標準化和單元化，市場成熟度也已經相當高了。

 今年我依然會從戰略到戰術，從夢想到“愿景”，從過去到未來，從文化到團隊，從品牌到執行，從市場到營銷，從運營到平臺，全方位地分析和總結子偉，也希望大家能夠認真的理會，希望大家能夠與我們保持高度的同步。

 夢想依然，想了十年，夢了十年，折騰了十年，奮斗了八年，四十不惑之年該如何？活在夢里，醒不了了，快樂得不想醒，惜命惜的都不敢睡覺。

這八年我走得很累，走得很急卻走得很慢。一路的風景，一路的看客，一路的伴侶，一路的分別……

以后的路我會走的更穩，并且更快。

（作于2016年2月8日）