樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯系方式,樂載兵培訓師-【中華講師網】
    實戰派人力資源管理踐行者
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    樂載兵:培訓/咨詢顧問綜合技能訓練
    2016-01-20 46669
    對象
    培訓/咨詢顧問、項目顧問,大客戶銷售人員等
    目的
    掌握著名咨詢公司訓練咨詢顧問的方法;提升為客戶實施項目的項目管理能力;掌握組建項目小組團體作業的高效工作方法
    內容
    【課程大綱】 第一節 如何有效地對你的客戶進行訪談? 訪談的三個關鍵環節 訪談客戶的幾種發問類型 訪談中客戶不同反應的應對措施 如何撰寫訪談紀要 如何對訪談結果進行團隊成果共享 第二節 顧問師必備技巧之一----用圖表說話 有效溝通的幾個關鍵要素 成功的圖表應具備的幾個關鍵因素 常用的圖表類型 如何設計成功的圖表 圖表制作的幾個關鍵步驟 第三節 顧問師的必備技巧之二----金字塔式的寫作 從結論說起的金字塔式寫作 解決問題與溝通解決方案的流程 如何找到寫作的中心思想 寫作中的邏輯論證與邏輯組合 出一份周密完整的作品 第四節 如何高效地為客戶提供一份解決方案 有關解決問題能力的常見錯誤思維 提供解決法方案的專業思維流程 如何求同存異找出客戶的癥結所在 找出問題的關鍵共性并給出解決方案 如何在團隊中完成對方案的集體共識及具體分工 第五節 培訓/咨詢顧問師的項目管理能力 高效的項目管理流程 項目管理涉及的幾個管理層面 項目管理的四個關鍵階段 項目經理的評估標準 第六節 培訓/咨詢顧問師的必備職業道德 保密原則 排他原則 涉及深度標準。(樂載兵:廣州樂章企業人力資源咨詢公司首席顧問 Mobile:13316122888,QQ:939735680)
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