【HR管理的6個重要原則】
1、須關注三個標準：利潤、成本、時間；
2、任何事都應先規劃再執行；
3、HR經理以實際行動向企業管理者、決策者傳遞緊迫感；
4、使用可度量、能被證實的目標；
5、人力資源目標和計劃須形象加以交流溝通；
6、采用漸進的方式逐步實現目標
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