傳統(tǒng)服企如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”自我顛覆？
O2O風(fēng)口下的“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)服裝企業(yè)的三大機(jī)遇：
②消費(fèi)者需求的改變；
③大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)。
在機(jī)遇下應(yīng)做到四點(diǎn)：
①培養(yǎng)O2O意識(shí)；
②建立線(xiàn)上線(xiàn)下各部分利益互相機(jī)制；
③線(xiàn)上、線(xiàn)下商品價(jià)格統(tǒng)一；
④建立會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)。
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