【課程大綱】：
第一部分 聚焦關注點
1. 創新在企業經營中的應用
1) 企業的創新與創意開發的重要性
案例分析：移動互聯網時代的經營模式分析
2) 研發創新的創意來源與創意開發
案例分析：研發產品的創意
測試：創新意識測試與培養方法
2. 分析、聚焦創意點、關注點
1） 產品或服務的要素分離
2） 列舉需求、賣點或痛點
3） 聚焦并明確關注點
各小組形成創意關注點清單（預先提供標準模板）
第二部分 創意開發（應用創新思維工具）
1. 概念三角
實例練習：現場案例練習
各小組應用概念三角完成創新
2. 質疑六邊形
案例練習：現場案例練習
各小組在組長的組織下，針對創意點練習、形成創意
3. 關注點及其轉移
3) 關注點的變化產生創意
游戲：切割營銷
4) 關注點的調整產生創意
實例練習：現場案例應用創新方法進行創新
實戰訓練：各小組針對創意點練習，形成創意
4. 踏腳石法產生創新
實例練習：創新產品開發和營銷模式
各小組針對創意點練習，形成創意
5. 深化式頭腦風暴
現場演練：深化式頭腦風暴法
各小組在組長的組織下，運用深化式頭腦風暴形成創意
第三部分、創意整理并形成方案
1. 結構化梳理所有的創意
應用腦圖工具整理創意
2. 形成創新的方案并論證
案例練習：創意到方案的差距與方案的要素回歸分析
小組研討：明確的方案說明
第四部分、創新應用落地
1. 方案的進一步論證
應用質疑六邊形進行質疑論證
2. 制定行動計劃
小組演練：按照避險型計劃的模板制定落實計劃
第五部分、課程提問與總結
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