[授課內容]

前 言：

一、    黨建工作的基本內容

二、    企事業單位為什么要開展黨建工作

三、    2020年6月2日，總理為何靈機一動，驅車60公里到這家企業視察（與黨建工作有關）

四、    如何開展？通過兩幅漫畫熟知“黨建工作如何融合團隊日常工作”的兩大關鍵點

第一講：黨的政治建設與日常管理的融合

一、   習總書記定位：當下要抓住“民心”這個最大的政治

二、   做員工與企業的“貼心人

三、   把維護職工、企業合法權益作為第一原則

四、   把職工群眾滿不滿意作為第一標準

第二講：黨的思想建設與日常管理的融合

一、      黨的思想建設重心是調整心態

1、    我是誰？（案例分享）

2、    我為誰？（案例分享）

3、    我將成為誰？（案例分享）

4、    怎樣才能成為誰？（案例分享）

二、    黨的思想建設重心協調職場關系

1、該怎樣對待團隊？（案例分享）

2、該怎樣對待上級？（案例分享）

3、該怎樣對待下級？（案例分享）

4、該怎樣對待工作？（案例分享）

5、該怎樣對待問題？（案例分享）

6、該怎樣對待自己？（案例分享）

7、該怎樣對待同事？（案例分享）

8、該怎樣對待兄弟部門（案例分享）

9、該怎樣對待家人？（案例分享）

10、該怎樣對待社會？（案例分享）

第三講：黨的制度建設與日常管理的融合

一、制度怎么訂（案例分享）

1、相對公平（案例分享）

2、合規律（案例分享）

3、與時俱進（案例分享）

4、多贏（案例分享）

5、可操作（案例分享）

6、第三方參與（案例分享）

7、守法

二、好制度營造好生態好氛圍

1、什么是氛圍（案例分享）

2、營造好氛圍的工具--80/20原則（案例分享）

3、解讀氛圍營造的“從眾心理”（案例分享）

三、氛圍與責任

1、氛圍與責任心（案例分享）

2、氛圍與忠誠度（案例分享）

第四講：黨的文化建設與日常管理的融合

一、文化建設在公司內部如何推進

1、文化建設與信仰（案例分享）

2、文化建設一旦集聚信仰，其軟性力量比剛性制度更有力

3、文化建設為實現公司目標推進而服務

4、文化建設核心任務要統一全員價值觀

（1）、何謂“價值觀”？ （案例分享）

（2）、價值觀在黨建工作中的核心作用（案例分享）

二、文化建設在公司外部如何推進

1、設計故事樹形象（案例分享）

2、設計故事拓市場（案例分享）

第五講：黨的組織建設與日常管理的融合

一、黨的組織建設基本內容

1、民主集中制建設

2、基層組織建設  

3、干部隊伍建設  

4、黨員隊伍建設

二、黨建工作中“好干部”的標準

1、信念堅定 （案例分享）

2、為民服務 （案例分享）

3、勤政務實 （案例分享）

4、敢于擔當 （案例分享）

5、清正廉潔（案例分享）

三、黨建工作要提升的幾種主要能力

1、解決問題的能力（案例分享）              

2、組織的能力（案例分享）          

3、交流、交際的能力（案例分享）  

4、傾聽的能力（案例分享）            

5、指導員工的能力（案例分享）              

6、激勵的能力   （案例分享）                    

7、控制情緒的能力（案例分享）              

8、自我約束的能力（案例分享）

四、當下黨的組織建設在企業架構上的創新范例欣賞

1、理念上：創客（案例分享）  

2、思路上：競單上崗，按單聚散 （案例分享）

3、實踐上:給基層組織“三權”（案例分享）

第六講：黨的作風建設與日常管理的融合

一、習總書記在中央政治局21次集體學習中為黨的紀律作風建設定調——

1、政治的明白人（案例分享）

2、發展的開路人（案例分享）

3、群眾的貼心人（案例分享）

4、班子的帶頭人（案例分享）

二、黨的紀律作風建設的基本內容

1、政治紀律（案例分享）

2、組織紀律（案例分享）

3、廉潔紀律（案例分享）

4、群眾紀律（案例分享）

5、工作紀律（案例分享）

6、生活紀律（案例分享）

小結：同心同德，獨當一面

三、    黨的紀律作風建設的傳統要求

1、    每到關鍵時刻抓紀律（案例分享）

2、    不同時期有不同的側重點（從“三大紀律，八項注意”到“全心全意為人民服務”）

3、    黨的紀律作風建設始終圍繞著“中心任務”而實施（執行力提升管理模式分享）

四、    黨的紀律作風建設的原則

1、    懲前毖后，治病救人（案例分享）

2、    開展批評與自我批評（案例分享）

現場互動