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    路長全 2022年度中國100強講師
    中國著名營銷專家,在中國企業界享有極高聲譽。20年致力于中國
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    路長全:“大旗模式”產生速度 (2)
    2016-01-20 129418
    我們來比較一下大型跨國企業和中小企業在運作模式上的差異和特征:“方陣布局”和“大旗模式”。 如果把運作企業比做運作軍隊,那么打仗時,跨國企業的布局是“方陣布局”,而中國企業大都采用的是“大旗模式”。 跨國企業運作的“方陣布局”,是將所有人排成一個方陣,每個人之間用一定的關系連接著,然后齊步走。 這種隊形在前進過程中比較穩固,不斷在走過的地盤安營扎寨,牢固把控每一塊地盤。 但這種運作方式難免限制了隊伍前進的速度,這一定是規模很大的企業采取的運作方式。 而中國企業,尤其是民營企業的運作方式實際上是“大旗模式”。 先在前面插一面旗幟,指揮官大手一揮“沖啊!”,結果隊伍中的所有人就以極快的速度沖向目標。 這種運作方式強調的是指揮官個人的作用,優點是速度很快。但缺點是在前進的過程中隊伍難免出現散亂。 隊伍出現一定的混亂,沒關系,只要隊伍中的所有隊員朝一個方向沖就行了,再亂也是朝同一個方向亂,也是有利于目標的達成的。只要朝同一個目標,再亂又能亂到哪里去?
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