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    柳瑞軍 2019年度中國200強講師
    思維訓練、管理創新、變革領導力
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    柳瑞軍:7月17日柳瑞軍主講《創造性工作》
    2016-01-20 56545
    客戶:平安財產保險河北分公司 地點:河北省 - 石家莊 時間:2011/7/17 0:00:00 7月17日柳瑞軍為平安財產保險河北分公司做《創造性工作》培訓圓滿結束。 課程大綱: 主題一:個人創造力 1. 創新是發展的永恒法則 → 人生的過程就是創意的過程 → 創新是職場的生存狀態 2. 個人創造力測試 3. 影響個人創造力的因素 4. 個人創造力提升的途徑和方法 → 案例分析、課堂活動 主題二:如何打造組織創新能力? 1. 企業變革與組織創新的緊迫性 2. 影響創造力的組織因素 3. 組織創造力測試 4. 案例分析:如何營造組織的創新氛圍? 主題三:突破思維的牢籠 1. 突破思維定勢障礙 → 不要讓自己的經驗成為負資產 2. 突破價值觀障礙 3. 突破偏見障礙 → 自我服務偏見 → 克服“驗證性偏見” 4. 課堂活動:突破管理思維定勢 主題四:邏輯思維方法在管理中的運用 1. 屬性與形態分析 2. 結構分析與要素重組創新 3. 激發邏輯思維創意六技巧 4. 案例分析、課堂活動 主題五:逆向思維在經營管理中的運用 1. 目的和手段相互顛倒 2. 目標和過程相互顛倒 3. 目標倒推法 4. 效用顛倒 5. 顛覆規則 6. 案例分析、課堂演練 主題六:發散思維在經營管理中的運用 1. 平行思考:橫向思考方法 2. 超邏輯的思考技術 3. 發散思維常用的訓練方法 4. 經典案例分析 5. 隨即詞匯法課堂演練 6. 課堂活動《創意錦囊》 主題七: 解決問題的思維 1. 必備的問題意識 2. 如何發現問題? 3. 如何提出正確的問題? 4. 哪些問題需要創造性去解決? 主題八: 創造性解決問題的方法和步驟 1. 創造性解決問題的三步法 2. 識別問題和界定問題 3. 分析問題的方法 → 問題的現狀和原因分析 → 結構分析 → 維度分析 → 分析問題的常用工具 4. 確定解決問題的預期和目標 5. 尋找方案的方法和技巧 主題九: 思維導圖法應用訓練 1. 革命性的思維工具 2. 思維腦圖應用實例 3. 課程思維導圖 4. 如何使用思維導圖 5. 課堂訓練:(針對學員提出的任何問題),運用思維腦圖,構思有效解決方案。 主題十: 頭腦風暴與六頂思考帽訓練
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