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客戶：河北華安投資公司 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊 時(shí)間：2011/2/24 0:00:00 2月24日柳瑞軍老師為河北華安投資公司做《中層經(jīng)理勝任力提升》培訓(xùn) 《打造中層勝任力》課程大綱 ——以勝任力素質(zhì)和自我管理為基礎(chǔ)的管理素質(zhì)提升 ◇主講：柳瑞軍 ◇適用對象：企業(yè)中層管理人員 ◇課程目標(biāo)：根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理發(fā)展趨勢，以及信息化、全球化等新形勢下對企業(yè)管理的新要求，針對各級中層管理人員特點(diǎn)和現(xiàn)狀，以中層勝任力素質(zhì)模型為理念基礎(chǔ)，結(jié)合管理工作實(shí)務(wù)和生動案例，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟中層管理核心技能和領(lǐng)導(dǎo)力的真諦，幫助中層管理者向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)型，幫助有效提升中層管理人員的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，找到自我提升和修煉的法門。 ◇ 課程特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)案例分析、視頻教學(xué)、角色扮演、互動授課。能充分調(diào)動課堂氛圍和學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣，在輕松活躍的課堂氛圍中為學(xué)員帶來超值培訓(xùn)成效！ ◇ 本課程培訓(xùn)客戶：新華保險(xiǎn)河北分公司、日本OKI打印機(jī)公司、建設(shè)銀行唐山分行、浙江省委黨校、中國聯(lián)通衡陽分公司、攀鋼集團(tuán)等。 ◇ 課程大綱： 主題一：中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵 1. 中層管理是組織溝通的主要通路 2. 中層管理是執(zhí)行的樞紐 3. 中層管理是企業(yè)管理的短板 4. 中層管理面臨諸多新課題 主題二：如何衡量中層勝任力 1. 與管理崗位的要求緊密聯(lián)系 2. 關(guān)聯(lián)工作績效 3. 及格不算勝任，優(yōu)秀才算勝任！ 4. 能夠適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的需要！ 主題三：中層經(jīng)理應(yīng)具備的五項(xiàng)勝任力 1. 良好的個(gè)人品質(zhì) 2. 工作關(guān)系的協(xié)調(diào)處理能力 3. 有效工作和工作成果管理能力 4. 解決管理問題能力 5. 中層領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì) 主題四：中層經(jīng)理的管理轉(zhuǎn)型 1. 從業(yè)務(wù)走向管理 2. 從管理走向領(lǐng)導(dǎo) 3. 自我管理和自我領(lǐng)導(dǎo) 主題五：管理好工作關(guān)系 1. 中層經(jīng)理角色的五個(gè)維度 2. 上下級關(guān)系管理的真諦 3. 對上下級關(guān)系負(fù)責(zé)！ 4. 承擔(dān)起主動溝通的責(zé)任！ 5. 承擔(dān)起“教育”上司的責(zé)任！ 6. 工作期望和工作標(biāo)準(zhǔn)的定期溝通 授課講師簡介 柳瑞軍，44周歲，企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升培訓(xùn)專家，實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問,國際培訓(xùn)師協(xié)會金牌培訓(xùn)師。IPTS高級國際職業(yè)培訓(xùn)師，CMC國際注冊管理咨詢師，美國ICQAC權(quán)威認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師，擁有全國統(tǒng)一律師資格和審計(jì)師職稱。河北科技大學(xué)特聘客座教授，職業(yè)指南頻道《企管天下》欄目特邀專家，職業(yè)指南頻道金牌講師團(tuán)講師，中華講師網(wǎng)名師團(tuán)專家講師，中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師，河北省人力資源研究會特聘高級講師，全國多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師和管理顧問。《銷售與市場》、《中國醫(yī)學(xué)用品雜志》、《中國制造業(yè)信息》等報(bào)刊專欄作家及特邀撰稿人，作為濟(jì)南電臺特邀嘉賓，先后7次受邀主講《創(chuàng)新點(diǎn)子掙大錢》、《有效管人的兩把金鑰匙》等節(jié)目。有近10年在國家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作經(jīng)歷，10多年在合資企業(yè)、國企、私營等集團(tuán)公司擔(dān)任副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高級主管工作經(jīng)歷，熟悉不同行業(yè)和所有制企業(yè)的特點(diǎn)，長期為500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、大型集團(tuán)公司進(jìn)行管理培訓(xùn)，深獲贊譽(yù)和好評！ 柳瑞軍講師中層系統(tǒng)提升經(jīng)典課程：《高效做事，有效管人》《中層管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力提升》《打造中層勝任力》《打造中層解決問題能力》《打造中層領(lǐng)導(dǎo)力》《打造中層行動力》《打造中層創(chuàng)新活力》《打造中層團(tuán)隊(duì)凝聚力》《有效激勵(lì)下屬》等。