2016年6月24-25日，柳瑞軍講師為廣東火電公司主講2期《領導者整合思維訓練》

《領導者整合思維訓練》課程大綱

課程目標

通過整合思維訓練，幫助學員運用整合思維技巧和工具，幫助領導者在復雜經營管理環境下，突破直線思維和經驗思維的束縛，建立整合性的領導理念，尋找解決綜合性和沖突性管理問題的對策，實現各種資源的有機整合，發揮最大協同效應，從而提升解決復雜管理問題的決策能力和執行能力，實現有效領導。

課程大綱：

主題一：  有效領導必備的思維模式

1.  解決問題能力現狀、思維短板和誤區

2.  整合思維是解決復雜問題的利器

3.  什么是整合？

4.  整合思維的特征

5.  整合思維的精髓

6.如何成為整合型的問題解決者

主題二：  整合思維與分析技能

1.   系統整合思維對分析問題的價值

2.   系統整合四大思維技巧

3.   構建框架，彌補思維短板

4.   強制關聯，無中生有

5.   切換系統，提升思辨層次

6.   反駁質疑，激發新創意

主題三：  橫向整合思維與決策技能

1.   決策中的整合思維：從傳統到創新

2.   橫向整合思維技巧訓練

3.   橫向整合應用工具

4.   水平整合訓練

主題四：  協同整合思維與執行技能

1.   協同整合的原則

2.   執行系統的協同整合

3.   執行機制

4.   管理與工作

5.   工作過程