一、建筑安全生產管理概述 1.1 建筑安全管理的概念與特征 1.2 我國安全生產現狀與形勢 1.3 安全生產管理方針 1.4 安全生產管理體制 1.5 施工現場安全管理的重要性 1.6建筑業安全生產應處理好的七個關系 1.7思索：“安全行為”與“六個三”的管理 1.8案例：白國周的六個“三”和事跡 二、事故預防原理 2.1 事故的概念與分類 2.2 事故致因理論 2.3 防止人失誤與不安全行為 2.4 現代安全管理的特征 2.5防錯法的十大原理和應用案例解析 2.6 LEC法風險判斷 2.7安全檢查表的應用和舉例 2.8手指口述法的應用與舉例 2.9 危險預知訓練之KYT法 2.10安全生產管理3E原則 2.11事故心理分析 2.12安全事故的主因 2.13建筑危險源辨識討論與分析 三、安全文化 3.1安全文化概述 3.2企業安全文化的3個層次 3.3企業文化的功能 3.4杜邦安全思想 之一：事故主因結構理論 之二：金字塔理論 之三：冰山理論 3.5杜邦安全文化理念 3.6杜邦安全文化坐標系統 四、建筑業安全管理 4.1施工現場安全管理工作的四項內容 4.2安全組織管理 ■施工現場的安全組織機構 ■施工現場安全生產責任制 ■總包單位和分包單位 ■安全檢查與信息反饋 ■安全系統信息反饋 ■有關人員的培訓制度 ■現場安全教育與訓練 ■現場安全領導小組的活動 ■現場安全組織機構的特殊職責 4.3場地設施管理 ■施工現場布局總體要求 ■現場布局應達到的目標 ■現場布局應考慮的因素 ■施工現場的基本安全要求 4.4人的行為安全管理 ■人的不安全行為 ■人的失誤 ■人的不安全行為的心理成因 ■導致人的失誤的原因 ■控制和減少人的不安全行為或失誤的措施 ■物的不安全狀態 4.5安全技術管理 ■安全技術措施 ■安全系統工程 ■企業安全決策的原則 ■安全生產動態分析 ■案例：事故樹分析：腳手架上墜落事故樹 4.6項目管理人員安全生產須知 ■項目經理負責制 ■工程項目安全生產管理注意事項 ■施工階段的安全生產控制重點 4.7安全操作常識 ■自我保護、土方作業 ■施工用電、施工機械 ■高處作業、模板作業、拆除作業 ■消防安全、文明施工、安全標志 4.8建筑事故與案例分析