劉新華,劉新華講師,劉新華聯系方式,劉新華培訓師-【中華講師網】
    10年多年的企業管理及授課經驗,對企業運營、流程管理有精到見
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    劉新華:時間管理
    2016-01-20 91802
    對象
    管理者,追求高效率的工作者
    目的
    掌握時間管理方法、原則和工具
    內容
    第一章:時間管理基礎 n 時間管理引言 n 關于時間管理培訓 n 抱怨 n 什么是時間 n 時間數據 n 時間價值 第二章:時間管理概念及意義 n 什么是時間管理 n 時間管理的重要性 n 成為別人的一部分 n 時間管理測驗題 n 測試結果分析 n 時間管理的前提 n 四個主要時間管理障礙 第三章:時間管理關鍵點 n 時間浪費在哪里? n 測試:拖延商數 n 忙人自白 n 時間四象限 n 確定目標 n 制定計劃 n 行動的四個層次 n 反思才能提高 n 時間管理的2大誤區 n 10條實用方法 n 莫法特休息法 n 公司時間管理參考 n 案例分析1 n 案例分析2 n 案例分析3 第四章:時間管理技巧 n 并行工作管理 n 案例分析 n 工具改善時間管理的技巧 n 生活中的時間管理技巧 n 生活中省時案例 n 工作中的時間管理技巧 n 工作中省時案例 n 并行工作技巧 n 會議時間管理 n 學習中的時間管理技巧 第五章:他人時間管理 n 管理他人時間 n 測試:工作狂 n 關注與他人的溝通時間 n 關注涉及他人的安排 n 關注團隊或集體活動安排 第六章:高科技時代的時間管理 n 高科技時代的時間管理 n 現代科技應用案例 n 建立個人知識管理系統 第七章:領導的時間管理 n 測試:授權 n 節省時間案例 n 領導者時間統計 n 避免對下屬的時間浪費 n 避免對下屬的安排失當 n 避免個人原因延長會議 n 避免工作失去監督 n 避免無目的和計劃的工作 n 避免事必躬親
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