王為人,王為人講師,王為人聯系方式,王為人培訓師-【中華講師網】
    國際百強實戰(zhàn)采購供應鏈管理專家
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    王為人:租賃和購買決策
    2016-01-20 12871

    租賃和購買決策

     

    作為XYZ公司的采購經理,你被要求與財務部門協同工作為一個新型復印機進行租購分析。幾個公司都提交了出售或出租復印機的報價,從這些“出售”或“租用”報價中你選出了以下最合適的報價:

    報價A-提議出租此復印機3年。每月的租用費用為$1,500。也就是說每年的總費用為$1,8000,年底結清此費用。

    報價B-提議以$56,000的價格向你出售該復印機。此復印機具有3年的使用時間,3年后復印機殘值為$3,000。

    你的財務總監(jiān)已經告訴你,你的“最低可接受回報率”或“必需的利率”是以“加權平均資金成本”為基礎的且為15%。

    租用和購買的凈現值(成本)是多少及你的選擇又是什么?

    A. $54,000租用,$53,000購買,所以購買復印機

    B. $50,000租用,$48,000購買,所以租用復印機

    C. $41,112租用,$54,026購買,所以租用復印機

    D. $53,141租用,$53,111購買,所以購買復印機

    答案:C

    15%折現:

    1年 1/(1+15%)=0.658

    2年 1/(1+15%)×(1+15%)=0.756

    3年 1/(1+15%)×(1+15%)×(1+15%)=0.87

    買:56000-3000×0.658 = 540026

    租:18000×0.87+ 18000×0.756+18000×0.658 =18000×2.284=41112

     

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