阿呆扮演：陳叔的這番話，是告訴文俊文雄一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人“什么事情不能做”。文雄非常機(jī)靈的人，他趕緊代表兄弟二人向陳叔道歉：老板我們錯(cuò)了，請(qǐng)您給我們一個(gè)協(xié)商解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，好嗎？
教授扮演：陳叔點(diǎn)了點(diǎn)頭說(shuō)，他們兄弟二人是公司的元老，也是有功之臣，那么，我該開一張多大數(shù)額的支票，才能買回你們手上的10%呢？請(qǐng)告訴我！
阿呆扮演：“文俊沉著地看著陳叔的額頭說(shuō)，我覺得這張支票的數(shù)額應(yīng)該由二個(gè)部分組成。”教授扮演的陳叔表現(xiàn)出濃厚的興趣，他示意文俊說(shuō)下去。
文俊接著說(shuō)到：“陳叔，這第一個(gè)部分的數(shù)字應(yīng)該填上1000萬(wàn)人民幣。因?yàn)槟鷰е覀兊嚼ド酱蛱煜碌臅r(shí)候，您投入的本金是70萬(wàn)港幣，也就是說(shuō)您當(dāng)時(shí)承擔(dān)了15萬(wàn)美元的投資風(fēng)險(xiǎn)。而我和文雄二人當(dāng)時(shí)的月工資是1萬(wàn)元人民幣，2004年年初您手頭最缺錢的時(shí)候，我倆都是半年沒有拿到工資，這就等于我們也投入了12萬(wàn)人民幣本金，承擔(dān)了12萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)，所以您贈(zèng)與的10%公司股份實(shí)際上是我們投資所得。”
教授扮演的陳叔感嘆地說(shuō)，看來(lái)這10%的公司股份還真的就是你們應(yīng)該得到啊，關(guān)鍵就看這一刀從哪里切了。文俊答道，“2005年尾牙宴會(huì)上，您親口向全體員工宣布，公司凈資產(chǎn)1億7000萬(wàn)人民幣，其中現(xiàn)金資產(chǎn)高達(dá)1億人民幣。當(dāng)初，我們?yōu)榱速嵉竭@1個(gè)億的現(xiàn)金利潤(rùn)，我們都是沒日沒夜的奮斗，也都流過(guò)血、流過(guò)淚，出過(guò)資，承擔(dān)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)，所以這1000萬(wàn)是我和文雄必須得到的。”
教授扮演：陳叔問(wèn)，這第一部分是1000萬(wàn)人民幣的數(shù)額，這筆錢合不合理我把決定權(quán)交給在座的各位。請(qǐng)問(wèn)你們的第二部分?jǐn)?shù)額是多少呢？
阿呆扮演：文雄說(shuō)，自從我們進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，為了低成本拿地，我偽造過(guò)政府管理部門的批復(fù)文件和領(lǐng)導(dǎo)的簽字；與黑白二道合作搞過(guò)逼迫拆遷，不但打傷過(guò)人，而且自己也被打傷過(guò)；還有就是拉官員下水，給他們送錢、送女人和貴重物品。另外，我們?cè)诟邫n住宅建設(shè)中所使用的法國(guó)材料、西班牙材料和意大利材料，其實(shí)都是國(guó)產(chǎn)的冒牌貨。我們所付出的這些努力，您該不該為我們搭建一個(gè)屬于我們自己的舞臺(tái)呢？
見文雄沒有把話講清楚，文俊趕緊補(bǔ)充到，“我們想在公司旗下，創(chuàng)辦一家投資公司，請(qǐng)陳叔能將我們扶上馬，再送上一程。”
教授扮演：陳叔總結(jié)說(shuō)，你們有二個(gè)要求，一是得到1000萬(wàn)現(xiàn)金，二是與我合作創(chuàng)辦投資公司。說(shuō)完陳叔轉(zhuǎn)過(guò)臉，問(wèn)柳傳志先生說(shuō)，“您看文俊的這筆賬，能不能算得通呢？他們提出的要求合理不合理呢？”
柳傳志說(shuō)：“文俊和文雄跟你的這筆賬怎么算，最終的決定權(quán)還是在你們自己手里”，三言二語(yǔ)之間，柳傳志輕松將球塞回到陳叔手里。中國(guó)古代有許多偉大的商人，儒商生財(cái)靠三大法寶：第一是人才，因?yàn)樯痰赖谋举|(zhì)就是投資于人，這里的“人”，除了指老板自己、公司客戶、政府官員、合作伙伴外，主要指的就是自己的部下；第二是時(shí)機(jī)；第三是“仁”。意思是：懂得經(jīng)商的人，要善于選擇人才和選擇時(shí)機(jī)，有了這兩個(gè)因素，再加上足夠的“仁”，便可以無(wú)往而不勝。
施奈德教授問(wèn)：什么是“仁”？柳傳志答道：仁，就是自己想立，就應(yīng)讓人先立；自己想達(dá)，就應(yīng)讓人先達(dá)；使別人有所立，足以使自己有所立。仁的結(jié)果是達(dá)。達(dá)，是指四方通達(dá)，遠(yuǎn)近信之，人心歸之。說(shuō)到這里柳傳志走到白板前寫到——君子當(dāng)成人之美。但是，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，“美”是不一樣的，一個(gè)商界領(lǐng)袖的“成人之美”，是幫助別人成就人家心里的“美”，而不是企業(yè)家自己眼中的“美”。
三周以后，阿呆設(shè)家宴邀請(qǐng)文俊、文雄以及所有公司董事會(huì)成員。酒過(guò)三巡，老板陳志武端著酒杯對(duì)大家說(shuō)，為了答謝文俊、文雄對(duì)公司作出的貢獻(xiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，出資1000萬(wàn)元與文俊文雄合資成立——“力氏兄弟投資”，阿呆占30%股權(quán)，文俊和文雄占70%股權(quán)；董事長(zhǎng)由力文俊擔(dān)任，總裁由力文雄擔(dān)任，陳志武只擔(dān)任董事。另外，董事會(huì)還決定，獎(jiǎng)勵(lì)文俊和文雄現(xiàn)金1000萬(wàn)元。但是，兌現(xiàn)董事會(huì)決議的前提條件是——力氏兄弟必須到李嘉誠(chéng)創(chuàng)辦的長(zhǎng)江商學(xué)院讀二年EMBA課程。
這是一個(gè)皆大歡喜的結(jié)果，不過(guò)最大贏家是誰(shuí)呢？韓非子說(shuō)：“君道無(wú)為，臣道有為”，意思是，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不必事必親躬，但要學(xué)會(huì)放手。在這篇文章的結(jié)尾，我想給聰明的讀者留下一道練習(xí)題——請(qǐng)指出誰(shuí)是最大的贏家？他贏在哪里？
2012年3月1日 南京
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