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    賈春濤:《重新定位——分部經理管理能力提升培訓》
    2016-01-20 21978
    對象
    分部經理
    目的
    從內外競爭環境,分析整體競爭形勢,給分部經理把脈,深刻認識到企業形勢和工作瓶頸,重新定位自身的能力
    內容
    第一模塊:重新定位——區域(農村)市場趨勢解讀 第一講:整體競爭環境 第二講:區域市場壓力 第三講:工作中存在問題分析 第四講:重新定位藝術——移動市場三大戰略 第二模塊:開拓創新——區域(農村)市場開拓實戰 第一講:農村市場開拓十大誤區 第二講:農村開拓信息準備 第三講:農村開拓計劃準備 第四講:業務分析 第五講:談判策略 第六講:話術設計 第三模塊:管理掌控——區域(農村)市場管理實戰 第一講:區域渠道管理 第二講:區域關鍵事務管理 第三講:團隊激勵 第四模塊:效能提升——勝在執行,效率加速 第一講:執行力決定一切 第二講:建立自我效率加速器 第三講:管理者心態突圍
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