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    賈春濤:《以始為終——目標分解與過程控制輔導》
    2016-01-20 21982
    對象
    管理者
    目的
    對公司的營銷案進行有效解讀,明確營銷話術與方法
    內容
    第一模塊:目標下達——目標制定與分解 第一節:理想目標的設定條件 第二節:設定目標的步驟 第三節:目標的設定與分解 第四節:營銷目標設定與分級 第五節:目標下達溝通控制點 第二模塊:目標輔導——目標達成與輔導 第一節:目標實施溝通控制點 第二節:目標輔導控制點 第三節:目標執行的跟蹤檢查 第四節:目標的修正與補充 第五節: 目標管理卡的使用 第三模塊:過程監控——績效評估與考核 第一節:績效評估的一般原理 第二節:績效評估溝通控制點 第三節:績效評估可能出現的問題及應對
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