規模與價值——流量經營的營銷策劃實戰 【培訓背景】 運營商沖破了封閉的花園圍墻，闖進了新興的移動互聯網這片叢林時，面對新的生態系統，面對新的商業模式、新的客戶需求、新的服務模式等挑戰，如何適應新生態并角逐森林大王的寶座？如何把握移動互聯網發展機遇？ 【培訓目標】  明確移動互聯網發展的現狀趨勢和競爭態勢；  了解移動互聯網時代客戶訴求，為產品經理產品開發、設計和策劃提供新思路和方向。  最后通過實戰案例講解流量策劃方向和方法，強化產品經理流量策劃思維創新，進而實現流量規模和價值提升！ 【培訓對象】產品經理 【培訓時長】2天/期 【講師簡介】 賈春濤講師 上海康裕高級咨詢師，高級講師，工商管理碩士(MBA)，營銷實戰型專家，企業管理高級顧問，曾任美國APPLE亞太區培訓總監、高級培訓師,國內知名教育集團副總經理,江蘇中大學院常務副院長,中科院戰略發展協會副理事長,戰略人力資源高級管理師，多年境外大型跨國公司企業管理、人力資源、市場營銷等方面的實戰經驗，對企業管理、人力資源、市場營銷等方面有著獨到的見解和資深的經驗，是TAS封閉式銷售體系和SEP本質化管理學說的創立者和研究人, 創立了中國移動話術營銷課程體系，曾為國內外幾十家知名企業數百名企業界領導，數千名員工做過專業化的演講和培訓。賈老師多年來一直本著“我從不會讓我的學員失望”的宗旨，以其認真深刻、嚴謹樸實的演講風格和深入淺出、豐富幽默的專業知識與實戰經驗獲得業界的一致好評；其多元化的培訓方式，讓你在輕松、快樂的氛圍中領悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨特的人生哲理。曾多次在中國移動的營業廳、大客戶經理、中層管理者能力提升項目中為中國移動創造了奇跡，被中國移動諸多地市公司授予“最了解移動實際的培訓大師”和“移動信息專家的專家”等稱號。 【課程綱要】 第一模塊：客戶洞察——對話另一個世界 第一節：移動互聯網時代用戶需求 解讀：微博 第二節：移動互聯應用開發思路  開發者角度思考  時間碎片化  操作性  即時性  隨時性 第三節：移動互聯應用設計思路  有趣高于功能  功能高于交互  交互高于UI  聚焦  永遠一維化  保持主干清晰，枝干適度、  不要讓用戶選擇  技術在內，永遠展現簡單的、人性化的、符合人類直覺的界面  拒絕個性化 思考：號碼移動業務APP設計 第二模塊：內容為王——以流量經營為核心的應用趨勢 移動互聯網-大眾時代來臨 第一節：流量為核心的業務體系  固定互聯網業務復制  移動通信業務互聯網化  移動互聯網創新業務 第二節：流量為核心的業務發展趨勢  圍繞應用商店生態圈成為重點  位置服務引領移動互聯網創新  線上線下聯系更加密切  手機廣告市場發展潛力巨大  強勁增長的中國手機游戲市場 解讀：定位應用 下一代移動互聯網展望 第三模塊：規模價值——激活流量 第一節：流量策劃方法  拉動客戶使用的八種高招  像蘋果一樣進步體驗式流量營銷   口碑促銷是吸引客戶之根本  流量提升促銷技巧之炒作營銷  流量提升促銷技巧之社交營銷 第二節：流量策劃實戰 實戰一：豐富流量內涵 案例：主動將客戶喜愛的網站設置為書簽，方便客戶使用 實例：經常到招聘會附近的客戶下發的掌上求職鏈接 案例：號百針對漫游客戶發送移動業務搜索信息鏈接  實戰二：提升流量層次 案例：星座與游戲，根據客戶出生年月，向客戶推薦適合其特征的手機游戲 案例：借助歌友會，微博發布與粉絲互動，在線解答粉絲疑問  實戰三：提升流量層次和豐富內涵