自食其力地創業是一件可怕的事情。沒有人愿意看見自己的存款日漸減少。但是你如果依靠外部投資人來承擔所有風險，這會是創始人對于成本漫不經心。這也會讓他們在未來退出時，沒有多少收獲。 如果你開始以自己的實
如果你是在尋找媒體的創業企業，首先你需要問自己，“為什么？”你為什么需要媒體？你真的準備好見媒體了？一篇文章能幫助你實現什么？ 如果你想媒體能讓你在員工和朋友面前看起來更酷，你可能不應該找媒體。如果你
一個優秀創業團隊需要6種人 1、“慫恿者”： 慫恿者，是那種會推動你，讓你思考的人。他會一直地讓你有動力早起做事，嘗試并將事情變為可能。你會希望這個人充滿活力并保持熱情。這是靈感之聲。 2、支持者：
心態怪圈：越沒有生意，老板的脾氣越不好，越板著臉，越容易發脾氣。老板越這樣，員工越沒有活力。店面就越死氣沉沉。越沒有生意，員工越懶散，越不愿意動。越容易患投機取巧，玩小聰明的毛病。員工越這樣，顧客自然
人員怪圈：越沒有生意，越舍不得請人，越急于開除人。以其達到成本控制，越這樣做，店面越沒有人氣，店面空空蕩蕩，顧客越不愿意進來。就算顧客進店，也沒有人去服務顧客，這樣就走入了人的惡性循環怪圈。 建議：越
成本控制怪圈：越沒有生意，越要舍得。千萬別走入越沒有生意，越節省費用，連燈都舍不得開。更別說空調。越不開燈，店面就向＂黑店＂，就越沒有生意。越不開空調，環境不好，顧客越不愿進來，進來越不愿停留。自然生
商品怪圈：越沒有生意，越要敢于上貨，千萬別走入越沒有生意越不上貨，越不上貨越沒生意直到最后倒閉的惡性循環怪圈。 建議：越沒有生意的時候，我們把毛利率定低點，理貨辛苦點，因為商品要掌控好，經常調換，進一
102、最重要是事前要吸取經營行業最新、最準確的技術、知識與一切行業有關的市場動態及訊息，才有深思熟慮的計劃，讓自己能輕而易舉在競爭市場上處于有利位置。你掌握了消息，機會來的時候，就可以馬上有動作。
88、人生自有其沉浮，每個人都應該學會忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。 89、力爭上游，雖然辛苦，但也充滿了機會。我們做任何事，都應該有一番雄心壯
52、做生意要冷靜，打高爾夫也一樣，第一桿即使打的不好，如果可以保持冷靜，有計劃，并不表示你會輸。這和做人做生意一樣，有高低潮，身處逆境時，你就要考慮如何來應付。 53、在劇烈的競爭當中多付出一點，
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