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賈春濤:在共事中獲得同伴信任

職業素養

2016-01-20 59789

在共事中獲得同伴信任
　　
　　小梅的職場生涯從送一封信開始。
　　
　　剛去單位報到的時候，小梅并沒有被安排具體工作，領導囑咐她，先適應適應環境，多跟同事學習?？尚∶贩叛垡豢?，同事們各自對著臺電腦敲敲打打，忙得腳打后腦勺，誰都顧不上招呼她。
　　
　　小梅抱了堆材料在一旁翻看，忽然聽到兩個同事在低聲討論什么送信的事，大致意思是說，有份重要文件需要送到同城的另一個地方，交給快遞怕不安全，自己去又抽不出時間。
　　
　　“要不，我去跑一趟？”小梅適時地搭茬兒。
　　
　　燃眉之急就這樣被輕松化解，同事懷著感激仔細地向小梅交代此行的任務和目的，告訴她見到對方該說什么、怎么說，并叮囑“注意安全，早去早回”.
　　
　　人和人之間的信任不會憑空而來，一定是在某些共同經歷之后，彼此才會有那種“你辦事我放心”的默契。這次本職工作之外的跑腿兒，讓小梅迅速獲得了團隊成員的認同。而在職場上，信任這東西很奇妙，一旦建立起這種默契，我們就更容易把自己認為重要的事情交給對方完成，而積極的結果也會讓我們更加確認自己對一個人的認同是正確的。
　　
　　如果能在工作第一年就進入被信任的軌道，無疑是幸運的，也會為今后的職業發展打下一個良好的基礎。而信任的前提是共事，共事的前提是做事，只有任勞任怨不計回報地多做事，才有可能獲得同伴的認同，讓那份幸運離自己更近一些。
　　
　　這種“狠”,是過程之狠。
　　
　　也有相反的例子。
　　
　　在某事業單位工作的同學向我抱怨辦公室里新來的大學生，聰明、反應快、有靈氣，就是太計較得失。剛開始，單位里上上下下對大學生寄予厚望，因為無論是起草文件還是撰寫報告，甚至組織同事們出游，她都能迅速上手，很快找到解決問題的關鍵，并獲得大家預期之外的高分。
　　
　　但另一些時候，她卻對自己負責的那部分工作漫不經心，總是拖到最后一刻才敷衍過去。而這樣的情況，往往出現在那些集體署名的公文寫作或者幾位同事共同負責的接待活動中。
　　
　　太精明，這是同學對這個新同事的評價。那天我們在討論的話題是，一個不太聰明卻踏實肯干的人和一個聰明伶俐卻心不在焉的人，你更希望和誰共事。顯然，在有過切膚之痛的合作者眼里，過于計較一城一池得失的聰明人完敗。
　　
　　在現如今宣揚“只問耕耘不問收獲”顯然有些不合時宜，但即便如此，“收獲”也不應該是考量一個人工作第一年成功與否的核心指標。這一年的主題應該是適應――你在適應職場，職場也在適應你。
　　
　　在進入職場的第一年里，不妨對自己狠一點兒――無論是關上門苦心修煉職業技能，還是從一次次無效勞動中尋找機會，或者通過每一次合作在團隊中找到屬于自己的位置，所有這些可以歸結為一句話：少說多做。而這，始終是讓自己立于不敗之地的關鍵。

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