張見明 Jay Zhang資深HR、管理技能培訓專家 美國麻省大學UMass MBA 6P人力資源管理模型創始人2003年年度深圳市優秀咨詢顧問2002年度深圳市企業協會咨詢業專業委員會專家團顧問 《中國總裁培訓網》金牌講師中人網、博銳管理在線等專欄作者 經歷大學教師，在鄧小平南巡后下海經商成功，并在美國麻省大學接受全面和系統的現代商業管理教育，獲得工商管理碩士學位，他也是英語學士的獲得者。10余年咨詢與培訓工作經驗，曾在大型國有對外貿易企業、知名高科技企業、大型醫療管理集團、外資企業先后擔任過銷售、人力資源管理等方面工作、并任人力資源總監、營銷總監、咨詢公司項目經理及總監、副總裁等高級管理職務。 多年企業管理咨詢和培訓的一線實際經驗，擅長戰略性人力資源管理方案的設計，包括基于BSC和KPI的績效體系、目標管理、組織設計、營銷體系設計、員工素質模型設計、薪酬體系設計等領域。服務過的培訓客戶包括，EDAW（英文版培訓）、ITT（英文版培訓）、UT斯達康、Lexmark，APL Logistics 、中國電信東莞公司、中國移動遼寧省公司、深大電話、鍵橋通信、潤訊科技、深圳市機場集團、廣東證券、久隆地產集團、卓越地產集團、江蘇省機電所、博思堂廣告、龍崗留學生創業園、華帝燃具、天健信德、神威藥業、正合電子、興旺達電子、嘉訊軟件、廣東數據通信網絡有限公司、廣東廣信通信服務有限公司、廣東高科技產業商會、華南建材（深圳）有限公司、匯天源汽貿公司、三和國際、鴻華塑膠、恒豐酒店、佛山電信、南方電網、廣西省電網、柳州供電局、河池供電局、梧州超高壓電力局、青海省電網、云南省電網、北京東方中原、三和國際、手機代工網、中國人保、深圳海事局、廣東省公路建設有限公司、天威科技集團、中域通訊、杭州海關、四川省婦幼保健院、云浮市人民醫院、交通銀行鄭州分行、深圳市商業銀行、四川工商銀行、中國郵政儲蓄銀行廣東省分行、紅蜻蜓集團、浙江中天集團、四川省婦幼保健院、云浮市人民醫院、浙江大學《醫院院長高級培訓班》等。 核心培訓課程有：1）人力資源管理類：《TTT－企業培訓師培訓》、《6P現代人力資源管理實務》、《現代績效管理實務》、《BSC平衡記分卡的導入實操演練》、《工作分析與職位評估》、《非人力資源主管的人力資源管理》、《現代企業培訓管理實務》等2）管理技能類：《干部管理技能提升訓練》、《管理者如何激勵員工》、《培訓與輔導下屬》、《目標管理與計劃管理》、《執行力提升》、《有效溝通技能》、《時間管理與壓力管理》、《問題分析與解決方法》、《高效人際溝通技能》等。3）員工素質訓練類：《積極心態下的敬業心與責任心》、《高績效的團隊建設》、《跨文化團隊建設訓練營》（英文）等其培訓善長于西方管理理論與中國企業咨詢實踐的高度融合：既有西方管理的嚴謹理論，又有豐富的國內企業經驗，注重雙向式交流。張見明課程內容具體、細化、結合一線的咨詢實際案例和實際工作經驗，并體現張氏培訓所倡導的“生動、互動、行動”的“三動”訓練模式和 “實用、實戰、實效”的“三實”培訓方式，充分強調課程的實務性和實操性。發表過的著作有：《從后臺走向前臺——人力資源管理新模式》、《績效評估的前提與目標管理》、《咨詢的角色與定位》、《人力資源管理的角色與定位》、 《人性假設與人力資源管理》 、《明確績效考核的目的》、《績效管理的盲區》、《戰略規劃部的定位》、《聞到的企業文化》等。