中層企業文化宣貫與共識研討
（《7C企業文化突破解決方案》實操培訓課程）

    =》蘊價值于人心，化理念為共識！本課程專為解決如下企業文化管理難題：
    ◆ 企業文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’？
    ◆ 企業理念隨處可見，企業口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業理念變成企業優勢？

    =》融使命入行動、促愿景成現實！卓越企業來自《7C企業文化宣貫與共識研討》培訓課程：
    ◆ 運用專業有效的7C企業文化工具和方法，帶給企業一套涵蓋全員、中層和高層的企業文化理念宣貫解決方案
    ◆ 協助企業迅速建立企業文化共識，使企業文化能夠真正成為員工的思想和行動，立竿見影的提升企業文化水平，取得實實在在的企業文化成果

【課程推出機構】廣州君遠管理咨詢有限公司.培訓事業部    課程咨詢熱線：153-2335-1800
【學員對象】總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理，企業核心員工、企業后備干部等相關需要提升企業文化水平的各層次人員。
 
【厚積薄發,智慧演繹!】
    ◆ 課程設計和完善歷時長達9年，匯集君遠咨詢公司13年的企業文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、豐田、三星、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化突破智慧，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業文化突破的各個環節，課程生動，容易掌握。

【至誠服務，超值體驗！《7C企業文化宣貫與共識研討》培訓課程不僅僅是培訓】：
    ◆ 每一位參會的客戶均可獲得君遠一對一的全程跟蹤服務，從客戶報名那一刻開始，君遠資深顧問會協助客戶做好課前調查與準備，培訓過程中會結合企業現狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的培訓價值。
    ◆ 培訓現場解構學員企業的企業文化體系框架。
    ◆ 培訓現場剖析學員企業的企業文化核心及理念、行為體系。
    ◆ 培訓現場演繹學員企業的企業文化核心及理念、行為體系，并形成共識。

【主講老師】 周建
    ◆ 《7C企業文化突破項目》首席專家，君遠管理咨詢公司合伙人、企業文化咨詢總監，曾任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化咨詢項目首席顧問。
    ◆ 擁有10余年企業中高層管理經驗，10余年企業文化咨詢及培訓經驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創新意識與魄力，在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方面具備資深的綜合實力。
    ◆ 自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、咨詢和培訓工作，已為2100多家優秀企業（包括230多家上市公司）提供了系統有效的企業文化咨詢和培訓服務，其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
    ◆ 培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。

【部分參課學員課程評語】
    ◆ 7C企業文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業文化體系，體系中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長
    ◆ 通過《7C企業文化突破》課程系統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業文化部王部長
    ◆ 二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
    ◆ 課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復雜的企業文化用最簡單的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優品控股企業文化部任總監
    ◆ 類似的企業文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理
    ◆ 講師充滿激情和感染力，課程內容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長
    ◆ 課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
    ◆ 課程時間緊驟，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
    ◆ 《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有，從弱做到強，并系統具體的貫徹實施，非常值得推薦！----中京電子人力資源部袁經理     ……

【13年來，我們通過培訓和咨詢為2000多家優秀企業（包括200多家上市公司）提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案：】
    ◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網、騰訊、創維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……

【課程核心內容】（原創課程，版權所有）（*我們會根據企業個性及員工特點對課程內容作相應的調整）

  ■ 培訓目的  讓企業中層管理人員：
    ◆ 真正理解企業文化的核心內涵，掌握企業文化體系框架，形成企業文化共識
    ◆ 掌握公司企業文化核心（使命、愿景、價值觀）及企業文化理念的內涵及意義
    ◆ 明確領會企業文化的功能和作用，積極配合企業文化工作，提升企業文化運用能力
    ◆ 學習標桿企業的企業文化案例與方法，開闊視野，提升企業文化水平
 
  第一部分 企業文化的真正內涵與作用： 企業文化主要依賴于企業自身的積累與沉淀，企業全體成員實際共享的文化才能稱之為企業文化
    ◆ 什么樣的人才是有文化的人？
    ◆ 企業文化的概念與特征
    ◆ 企業文化的真正內涵
    ◆ 企業文化的功能與作用
    ◆ 員工與企業文化的關系、企業文化可以帶來的利益和好處。
  第二部分  企業文化體系框架與核心要素剖析： 企業文化決定著企業的跑道與方向，企業文化的清晰與完整是其能否發揮效用的關鍵！
  （本部分內容結合公司現有的企業文化體系內容）
    ◆ 企業文化體系框架與關鍵要素
    ◆ 企業價值觀的本質與內涵
    ◆ 企業使命、愿景的本質與內涵
    ◆ 企業理念的本質與內涵
    ◆ 企業文化核心要素構成與邏輯
  第三部分  卓越企業的管理理念：管理的基礎是文化，沒有優秀的管理理念作為支撐，無論多好的管理方式都只能是空中樓閣，卓越的管理文化才能造就卓越的管理。
  （本部分內容結合公司現有的企業文化體系內容）
    ◆ 系統管理理念：‘不謀全局者，不足以謀一隅’
    ◆ 簡單管理理念：大道至簡，簡單可以提升的不僅是效率，還有人性和企業本身。
    ◆ 理性管理理念：理性是企業穩定、規范和持續發展的源泉。
    ◆ 人本管理理念：員工的潛力，企業的動力，
    ◆ 柔性管理理念：無為造就輝煌，柔性成就強勢
  第四部分  如何將企業文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（員工）心中，企業文化落實不僅需要企業的‘心’，更需要員工的‘心’！
  （本部分內容結合公司企業文化建設的現狀和目標）
    ◆ 什么樣的企業才是有文化的企業？
    ◆ 戰略、管理、營銷與企業文化的聯系與邏輯
    ◆ 將企業文化融入每個人每一天的學習和工作
    ◆ 如何在日常工作中傳播企業文化
    ◆ 員工在落實企業文化中的關鍵行為與技巧