《7C企業文化共識研討》培訓課程-2011版（《君遠7C企業文化突破解決方案》共識研討課程） 課程1：《全員企業文化共識研討》 課程2：《中高層企業文化共識研討》 =》蘊價值于人心，化理念為共識！本課程專為解決如下企業文化管理難題： ◆ 企業文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’？ ◆ 企業理念隨處可見，企業口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業理念變成企業優勢？ =》融使命入行動、促愿景成現實！卓越企業來自7C企業文化共識研討培訓課程： ◆ 運用專業有效的7C企業文化工具和方法，帶給企業一套涵蓋企業文化理解、企業文化落實和企業文化創新的企業文化共識研討課程 ◆ 協助企業迅速建立企業文化共識，使企業文化能夠真正成為員工的思想和行動，立竿見影的提升企業文化水平，取得實實在在的企業文化成果 【課程主辦】廣州君遠管理咨詢有限公司.培訓事業部 Tel：020-8232-8755 8232-7837 Fax：8232-7837【學員對象】總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理，企業核心員工、企業后備干部等相關需要提升企業文化水平的各層次人員。【厚積薄發，智慧演繹！】 ◆ 課程設計和完善歷時長達6年，匯集君遠咨詢公司10年的企業文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、中國移動、摩托羅拉、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化經驗，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業文化，課程生動，容易掌握。 【至誠服務，超值體驗！】 ◆ 每一家合作的客戶均可獲得君遠一對一的全程跟蹤服務，從簽訂培訓協議那一刻開始，我們會協助客戶做好課前調查與準備，培訓過程中會結合企業現狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的培訓價值。 ◆ 課程關鍵字:企業文化培訓,企業文化課程,企業文化咨詢,企業文化,企業文化能力,企業核心文化,管理文化,職業文化,行動學習,公開課,企業文化塑造,企業文化建設,君遠,企業文化突破 【主講老師】 周建 ◆ 君遠7C企業文化突破方案首席專家，君遠管理咨詢公司合伙人，企業文化咨詢總監，高級戰略咨詢顧問、高級培訓師。 ◆ 自2001年以來大部分時間和精力均投入到君遠7C企業文化突破方案的研究、咨詢和培訓。 ◆ 擁有10余年企業高層管理經驗，8年管理咨詢及培訓經驗，從事過企業文化、戰略、HR及營銷等工作。 ◆ 文化底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創新意識與魄力，在企業文化及戰略方面具備資深綜合實力。 ◆ 主持了近百個企業文化、戰略及管理體系方面的咨詢、培訓項目，其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。 ◆ 職業經歷：歷任著名跨國企業副總經理，大型民營企業營銷總監，柏克萊（BCA）管理顧問公司戰略咨詢顧問，美國加州大學柏克萊高科技管理項目（MOT）咨詢顧問。 ◆ 培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。 【部分參課學員課程評語】 ◆ 講師充滿激情和感染力，課程內容豐富，生動，具有指導和可操作性----浙江新柴控股集團公司 商董事長 ◆ 課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長 ◆ 課程時間緊，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信集團人力資源部周經理 ◆ 這是我所聽過的國內最系統、最前沿的企業文化課程,周老師可以說是國內頂尖的真正的企業文化專家----河南旭陽科技集團張董事長 ◆ 課程的深度及廣度讓我切實感到物超所值----普天集團公司人力資源部李總監 ◆ 內容系統,可操作性強,我確信主辦單位是花了大力氣來開發這門課程的----重慶鋼鐵集團公司宣傳部王主任 ◆ 老師博學多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發感受到課程的價值,對企業的發展有很多助益----白馬集團公司周總經理 ◆ 除了課程內容帶來的收獲外，還從老師在不經意的話語當中獲得了6條理念，這些理念對我可謂是沖擊巨大----南京石城稅務師事務所顧副所長 ◆ 類似的企業文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理 【越來越多的優秀企業選擇了7C企業文化突破培訓課程】 ◆ 中國普天、中國移動、招商證券、創維集團、南粵物流、美的集團、騰訊、殼牌、海爾、白沙集團、TCL集團、廣東中外運、中國郵政、三一重工、隆平高科、白馬軸承、重慶鋼鐵集團、廣東工商銀行、日正彈簧、日立電梯、中石化廣東公司、中科院、中興通訊、珠海馬田、一汽集團、山東龍大食品集團、燕京啤酒、浙江力霸皇工貿集團、廣東衛星通信、廣州電信、鄂爾多斯電業局、明珠電力、二灘電站、廣州地鐵、南方航空、白云機場、廣州有色金屬研究院、東風日產、四川省人事廳、青銅峽鋁業集團。。。。。。 【課程核心內容】（原創課程，版權所有）（*我們會根據企業個性及員工特點對課程內容作相應的調整） 課程一：《全員企業文化共識研討》（培訓時間：一天） ■ 培訓目的 讓全體管理人員及普通員工： ◆ 真正理解企業文化的核心內涵，掌握企業文化體系框架 ◆ 掌握XX公司企業文化核心（使命、愿景、價值觀）及企業文化理念的內涵及意義 ◆ 明確領會企業文化的功能和作用，積極配合企業文化工作，提升企業文化運用能力 ◆ 學習標桿企業的企業文化案例與方法，開闊視野，提升企業文化水平 第一部分 企業文化的真正內涵與作用： 企業文化主要依賴于企業自身的積累與沉淀，企業全體成員實際共享的文化才能稱之為企業文化 ◆ 什么樣的人才是有文化的人？ ◆ 企業文化的概念與特征 ◆ 企業文化的真正內涵 ◆ 企業文化的功能與作用 ◆ 員工與企業文化的關系、企業文化可以帶來的利益和好處。 第二部分 企業文化體系框架與核心要素剖析： 企業文化決定著企業的跑道與方向，企業文化的清晰與完整是其能否發揮效用的關鍵！ （本部分內容結合XX公司現有的企業文化體系內容） ◆ 企業文化體系框架與關鍵要素 ◆ 企業價值觀的本質與內涵 ◆ 企業使命、愿景的本質與內涵 ◆ 企業理念的本質與內涵 ◆ 企業文化核心要素構成與邏輯 第三部分 卓越企業的企業文化理念和原則：企業對一些基本商業理念和行為規則的遵循和貫徹，決定了企業能否真正的優秀和卓越。 （本部分內容結合XX公司企業文化建設的現狀和目標） ◆ 追根溯源—構建企業成長的堅強基石 ◆ 誠信理念—企業高效運營的關鍵 ◆ 和諧理念—企業和諧幸福的源頭 ◆ 公平理念—企業持續發展的保障 ◆ 客戶理念—企業迅速成長的密碼 第四部分 如何將企業文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（員工）心中，企業文化落實不僅需要企業的‘心’，更需要員工的‘心’！ （本部分內容結合XX公司企業文化建設的現狀和目標） ◆ 什么樣的企業才是有文化的企業？ ◆ 戰略、管理、營銷與企業文化的聯系與邏輯 ◆ 將企業文化融入每個人每一天的學習和工作 ◆ 如何在日常工作中傳播企業文化 ◆ 員工在落實企業文化中的關鍵行為與技巧 課程二：《中高層企業文化共識研討》（培訓時間：一天） ■ 培訓目的 讓企業中高層管理人員： ◆ 真正理解企業文化的核心內涵，掌握企業文化體系框架 ◆ 掌握公司企業文化核心（使命、愿景、價值觀）及企業文化理念的內涵及意義 ◆ 明確領會企業文化的功能和作用，形成企業文化共識，提升企業文化運用能力 ◆ 學習標桿企業的企業文化案例與方法，開闊視野，提升企業文化水平 第一部分 把握根本—如何獲得企業持續的原動力？：領導者的最高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。”--松下幸之助 ◆ 企業文化及企業文化建設的核心密碼 ◆ 如何打造一個持續強大的企業 ◆ 中國企業管理面臨的挑戰與機會 ◆ 企業經營的核心本質 ◆ 企業文化的真正內涵 第二部分 企業文化體系框架與核心要素剖析： 企業文化決定著企業的跑道與方向，企業文化的清晰與完整是其能否發揮效用的關鍵！ （本部分內容結合XX公司現有的企業文化體系內容） ◆ 企業文化體系框架與關鍵要素 ◆ 企業價值觀的本質與內涵、 ◆ 企業使命、愿景的本質與內涵 ◆ 企業理念的本質與內涵 ◆ 企業文化核心要素構成與邏輯 第三部分 如何將企業文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（員工）心中，企業文化落實不僅需要企業的‘心’，更需要員工的‘心’！ （本部分內容結合XX公司企業文化建設的現狀和目標） ◆ 什么樣的企業才是有文化的企業？ ◆ 戰略、管理、營銷與企業文化的聯系與邏輯 ◆ 將企業文化融入每個人每一天的學習和工作 ◆ 如何在日常工作中傳播企業文化 ◆ 中高層在落實企業文化中的關鍵行為與技巧 第四部分 企業文化突破研討----分享世界級企業的企業文化理念和原則，澄清企業文化問題與挑戰，明確企業文化突破思路與方案 （本部分內容結合XX公司企業文化建設的現狀和目標） ◆ 海納百川--世界級企業的企業文化理念和原則 ◆ 腳踏實地--企業文化診斷成果匯報 ◆ 凝聚共識--管理層企業文化理解與操作研討 ◆ 繼往開來--企業文化理念突破研討 ◆ 立足行動--企業文化年度行動方案研討 【聯系方式】 Tel：020-8232-8755 8232-7837 Fax：8232-7837 E-mail：gfar001@163.com 聯系人：鄧小姐 24小時熱線：153-2335-1800 官方信息發布網站： 君遠管理咨詢網: https://www.gfar.com 中用管理培訓網: https://www.zoneuse.com 中華企業管理網: https://www.guanli.org.cn 中華企業戰略網: https://www.zhanlue.com.cn 21世紀企業文化網: https://www.21culture.com ----------------------------------------------------------------------------------- 【《7C企業文化共識研討》培訓課程.意向回執】 單位名稱 單位地址 / 郵編 經辦人名稱經辦人職位聯系電話聯系傳真聯系E-mail □ 我單位有意向引進《7C企業文化共識研討》內訓。 □ 我單位有意向參加《7C企業文化共識研討》公開課。 培訓時間初步安排在 年 月 日 培訓地點初步確定在 企業簡介 企業文化簡介 期待培訓解決的問題 第一： 第二： 第三： 本回執可復印，請填妥以并傳真至：020-82327837 ，我們會有專人為您服務 ------------------------------------------------------------------------------------ 【廣州君遠管理咨詢公司 簡介】 ◆ 廣州君遠管理咨詢公司成立于2001年，系由資深企業文化專家周建攜手多名長期從事企業管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業管理研究資源，聯合相關學術機構、職能機構而組成。 ◆ 廣州君遠管理咨詢公司秉承“把握根本，創造價值”的經營理念，立足于企業文化的研究和實踐，以《7C企業文化突破咨詢項目》為核心，以《7C企業文化突破培訓項目》為基礎，以企業管理培訓和常年管理顧問為補充，通過專業有效的服務，協助企業創造更大價值，致力于成長為最具客戶價值的管理咨詢機構。 ◆ 作為可信賴的企業文化專家，廣州君遠管理咨詢公司全力引導企業持續健康發展，成就真正的強勢企業群體，并不斷為推動企業管理科學發展和社會進步而作出卓越貢獻。 【君遠‘4真’培訓理念】 ◆ 真心——價值第一，絕不賣弄 很多培訓技巧僅為講師所準備，很多培訓技巧是為應付學員或耗費時間，很多培訓技巧會損害培訓價值。君遠培訓秉持全心全意為客戶、為學員的‘君子之心’，對客戶有價值的，我們才會選擇，對客戶無價值的，我們堅決拋棄。 ◆ 真行——實戰第一，絕不空談 我們所培訓的方法、工具、案例乃至每一個觀點、每一處細節，都必須來自于認認真真的踐行、琢磨和驗證。君遠培訓只選擇能給學員帶來完善和提升的實質性專業內容，從而保證學員能夠高效的學習、輕松的學習、快樂的學習。 ◆ 真師——修養第一，絕不偽裝 在培訓課程中，學員應該收獲的絕不僅僅是課程本身，講師所展示的方方面面都應值得學員學習借鑒。因此，講師良好的心態與言行舉止至關重要，而要做到這些，作為君遠講師，除了持續不斷的修心修身與奮發精進，別無它途。 ◆ 真課——原創第一，絕不抄襲 除了君遠獨到的理念和方法之外，對于學員可從其它渠道學到的教科書內容及一般理論，我們會盡量回避。我們致力于通過扎扎實實的思考和勞動，讓君遠培訓課程具備更多真實的、獨到的、不可替代的、不可或缺的內容和價值。