《7C企業文化能力提升》
（《君遠7C企業文化突破解決方案》能力提升課程）
課程1：《構筑幸福企業》 課程2：《企業凝聚力突破》 課程3：《新生代員工管理》
=》蘊文化于實戰，化潛力為實力！本課程專為解決如下企業經營管理難題： ◆ 團隊成員在創業時齊心協力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業可以依靠什么凝聚人才、凝聚團隊？ ◆ 工作越來越‘無聊’、管理越來越‘無力’；老板越來越‘辛苦’、員工越來越‘郁悶’，如何才能讓企業充滿快樂和幸福？
=》融使命入行動、促愿景成現實！卓越企業來自7C企業文化能力提升培訓課程： ◆ 運用專業有效的7C企業文化實戰工具和方法，帶給企業一套涵蓋企業凝聚力提升、幸福企業構筑以及新生代員工管理的實戰操作方案 ◆ 協助企業將企業文化轉化為企業價值，提升企業凝聚力及幸福水平，立竿見影的提升企業文化能力，取得實實在在的企業文化成果
【課程主辦】廣州君遠管理咨詢有限公司.培訓事業部 Tel：020-8232-8755 8232-7837 Fax：8232-7837【學員對象】總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理，企業核心員工、企業后備干部等相關需要提升企業文化能力的各層次人員?！竞穹e薄發，智慧演繹！】 ◆ 課程設計和完善歷時長達6年，匯集君遠咨詢公司10年的企業文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、中國移動、摩托羅拉、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化實戰經驗，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業文化，課程生動，容易掌握。
【至誠服務，超值體驗！】 ◆ 每一家合作的客戶均可獲得君遠一對一的全程跟蹤服務，從簽訂培訓協議那一刻開始，我們會協助客戶做好課前調查與準備，培訓過程中會結合企業現狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的培訓價值。 ◆ 課程關鍵字:企業文化培訓,企業文化課程,企業文化咨詢,企業文化,企業文化能力,企業核心文化,管理文化,職業文化,行動學習,公開課,企業文化塑造,企業文化建設,君遠,企業文化突破
【主講老師】 周建 ◆ 君遠7C企業文化突破方案首席專家，君遠管理咨詢公司合伙人，企業文化咨詢總監，高級戰略咨詢顧問、高級培訓師。 ◆ 自2001年以來大部分時間和精力均投入到君遠7C企業文化突破方案的研究、咨詢和培訓。 ◆ 擁有10余年企業高層管理經驗，8年管理咨詢及培訓經驗，從事過企業文化、戰略、HR及營銷等工作。 ◆ 文化底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創新意識與魄力，在企業文化及戰略方面具備資深綜合實力。 ◆ 主持了近百個企業文化、戰略及管理體系方面的咨詢、培訓項目，其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。 ◆ 職業經歷：歷任著名跨國企業副總經理，大型民營企業營銷總監，柏克萊（BCA）管理顧問公司戰略咨詢顧問，美國加州大學柏克萊高科技管理項目（MOT）咨詢顧問。 ◆ 培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。
【部分參課學員課程評語】 ◆ 講師充滿激情和感染力，課程內容豐富，生動，具有指導和可操作性----浙江新柴控股集團公司 商董事長 ◆ 課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長 ◆ 課程時間緊，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信集團人力資源部周經理 ◆ 這是我所聽過的國內最系統、最前沿的企業文化課程,周老師可以說是國內頂尖的真正的企業文化專家----河南旭陽科技集團張董事長 ◆ 課程的深度及廣度讓我切實感到物超所值----普天集團公司人力資源部李總監 ◆ 內容系統,可操作性強,我確信主辦單位是花了大力氣來開發這門課程的----重慶鋼鐵集團公司宣傳部王主任 ◆ 老師博學多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發感受到課程的價值,對企業的發展有很多助益----白馬集團公司周總經理 ◆ 除了課程內容帶來的收獲外，還從老師在不經意的話語當中獲得了6條理念，這些理念對我可謂是沖擊巨大----南京石城稅務師事務所顧副所長 ◆ 類似的企業文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理
【越來越多的優秀企業選擇了7C企業文化突破培訓課程】 ◆ 中國普天、中國移動、招商證券、創維集團、南粵物流、美的集團、騰訊、殼牌、海爾、白沙集團、TCL集團、廣東中外運、中國郵政、三一重工、隆平高科、白馬軸承、重慶鋼鐵集團、廣東工商銀行、日正彈簧、日立電梯、中石化廣東公司、中科院、中興通訊、珠海馬田、一汽集團、山東龍大食品集團、燕京啤酒、浙江力霸皇工貿集團、廣東衛星通信、廣州電信、鄂爾多斯電業局、明珠電力、二灘電站、廣州地鐵、南方航空、白云機場、廣州有色金屬研究院、東風日產、四川省人事廳、青銅峽鋁業集團。。。。。。
【課程核心內容】（原創課程，版權所有）（*我們會根據企業個性及員工特點對課程內容作相應的調整）
課程一：《構筑幸福企業》（培訓時間：一天）
■ 應對難題：工資越來越高，干勁卻越來越小，如何才能讓員工重新煥發活力？生活越來越富足，內心卻越來越空虛，如何才能讓企業充滿快樂和幸福？ ■ 課程理念：幸福的企業才能真正凝聚員工，才能真正感動客戶，才能真正引領社會，才能真正持續發展。 ■ 課程目標：本課程應用獨創的7C企業文化突破方案及相關工具方法，融入心理學、國學中的人類幸福智慧，致力于幫助企業打造一個人人幸?？鞓返沫h境，推動企業全員真正的持續幸福。 第一部分 幸福是什么？幸福在哪里：‘幸福是生命的意義和目的，幸福是每個人的終極目標’ --亞里士多德 ◆ 什么才是經營企業的終極目標？ ◆ 傳統文化中沉淀的幸福智慧 ◆ 關于幸福與企業的前沿思考 ◆ 五福臨門—幸福企業的思路和框架 ● 課程實戰：個人幸福路徑規劃設計 第二部分 幸福的員工—讓每個員工獲得全身心的幸福：沒有幸福的員工，就不會有幸福的企業，員工幸福是企業幸福的前提和保障 ◆ 斷惡修善—厘清個人幸福的源頭與脈絡 ◆ 自利則生—克服影響幸福的四大不良心態 ◆ 利他則久—愛是工作最大的動力 ◆ ?；垭p修—幸福生活的三大要素修煉 ● 課程實戰：個人幸福心態修煉 第三部分 幸福的管理—大家幸福才是真的幸福：幸福體現于全方位的真實體驗，必須把幸福融入企業管理的每一個細枝末節，才能得到真正的幸福 ◆ 幸福管理的基礎和原則 ◆ 營造幸福的企業環境 ◆ 通過團隊活動讓員工感受幸福，享受幸福 ◆ 通過家庭化管理和社區化管理強化幸福 ● 課程實戰：如何讓員工‘幸福’的工作？ 第四部分 幸福的企業—讓幸福沉淀下來，持續下去：幸福的企業文化是構筑幸福企業的土壤和基礎，可以為企業注入源源不斷的幸福動力。 ◆ 幸福企業價值觀體系構建 ◆ 基于幸福的企業使命愿景體系構建 ◆ 基于幸福的企業行為體系構建 ◆ 如何在企業營造‘愛心文化’和‘感恩文化’ ● 課程實戰：企業幸福文化體系規劃
課程二：《企業凝聚力突破》（培訓時間：一天）
■ 應對難題：為什么越來越多的員工身在曹營心在漢、為什么越來越多的資源和機會流向了競爭對手？如何才能凝聚更多的資源和人才為我所用？ ■ 課程理念：凝聚力決定了企業的規模和地位，只有基于企業道德、企業理念和企業文化基礎之上的凝聚力才能真正讓企業基業長青。 ■ 課程目標：本課程應用獨創的7C企業文化突破方案及相關工具方法，致力于幫助企業打造一個有效的高凝聚力平臺，更大程度的凝聚人才和資源，實現企業真正的超常規成長和基業長青。
第一部分 能容則易—企業持續健康成長的關鍵密碼：企業能否做大做強的關鍵，不在于有多少資金和人才，而在于是否具備對資金和人才的凝聚力。 ◆ 什么才是經營企業的核心優勢？ ◆ 老板的位置在哪里？憑什么凝聚人心？ ◆ 企業凝聚力提升的三個敵人 ◆ 企業凝聚力提升的四項原則 ● 課程實戰：搭建企業凝聚力平臺 第二部分 以德聚人--企業道德凝聚力突破：人們不會追隨個人，能讓人們追隨和堅持的只有思想和信念！ ◆ 無信不立—我們該相信什么？追隨什么？ ◆ 仁義之師—什么樣的理念能讓人們前赴后繼？ ◆ 因勢利導—讓員工自己對自己負責 ◆ 厚德載物—企業道德體系的建立和管理 ● 課程實戰：擬定企業道德框架 第三部分 以情聚人--企業情感凝聚力突破：雖然企業不是慈善機構，企業不是‘家’，但企業對員工、對客戶的情感凝聚力決定了企業是否真正的強大 ◆ 愛你的員工吧，他會百倍的愛企業 ◆ 企業感情形成的三條原則 ◆ 企業感情形成的三條途徑 ◆ 員工歸屬感與忠誠度的建立和強化 ● 課程實戰：情感管理能力提升演練 第四部分 以心聚物--企業資源凝聚力突破：心有多大，舞臺就有多大，只有不斷的拓寬我們的視野和胸懷，才能讓越來越多的天下資源皆為我所用。 ◆ 解用隨心—從‘赤壁之戰’看企業資源凝聚之道 ◆ 點石成金—企業存量資源的激活 ◆ 先予后取—如何凝聚社會資源為企業所用？ ◆ 化敵為友—如何凝聚競爭對手的資源為企業所用？ ● 課程實戰：擬定企業資源利用計劃
課程三：《新生代員工管理》（培訓時間：一天）
■ 應對難題：長江后浪推前浪，一代新人換舊人，新生代（80后、90后）員工在企業已漸成主流，傳統的管理模式和管理手段越來越不適應新生代員工的特質與要求，導致企業管理越來越難、沖突越來越多、效率越來越低。。。。。。 ■ 課程理念：得人心者得天下，企業要想在未來制勝，就需要新的符合新生代員工個性的管理理念、管理機制和管理工具，才能調動新生代員工的積極性，發揮其主動性和創造性，取得企業的持續健康成長。 ■ 課程目標：本課程應用獨創的7C企業文化突破方案及相關工具方法，致力于幫助企業打造一個符合新生代人文特點的管理機制和環境，營造以新生代員工為核心的真正的人性化企業文化，充分激發新生代員工的智慧與活力。
第一部分 新陳代謝—擁抱新生代的企業才能生存和發展 ◆ 人類進化史與企業經營之道 ◆ 最不受新生代員工歡迎的十種管理人員 ◆ 新生代員工的個性、態度和行為方式分析 ◆ 偉大的新生代是推動社會進步的力量 ● 課程實戰：我們該追求什么--新生代員工的行動綱領 第二部分 約之以法—重塑面向新生代員工的制度和文化 ◆ 面向新生代員工的制度構成框架 ◆ 制度體系的修正和完善 ◆ 制度體系的貫徹和執行 ◆ 如何構建真正人性化的企業文化 ● 課程實戰：制定企業制度、文化的改善計劃 第三部分 曉之以理—掌握切合新生代員工的實戰管理工具 ◆ 自利利他—新生代員工的使命、責任管理體系 ◆ 以人為本—新生代員工的工作、成長管理體系 ◆ 正己化人—如何培育新生代員工 ◆ 快馬加鞭—如何激勵新生代員工 ◆ 推心置腹—如何與新生代員工溝通 ● 課程實戰：如何讓新生代員工口服心服？ 第四部分 動之以情—建立企業與新生代員工的感覺與感情 ◆ 順水行舟—如何營造快樂融洽、健康向上的企業氛圍？ ◆ 怡情養性—如何通過藝術、娛樂陶冶人，升華人？ ◆ 無為而治—如何通過工作、生活充實人、凝聚人？ ◆ 心安理得—如何強化新生代員工的正面感覺？ ◆ 心甘情愿—如何建立新生代員工與企業的感情？ ● 課程實戰：如何讓新生代員工‘幸?！墓ぷ?？
【聯系方式】 Tel：020-8232-8755 8232-7837 Fax：8232-7837 E-mail：gfar001@163.com 聯系人：鄧小姐 24小時熱線：153-2335-1800 官方信息發布網站： 君遠管理咨詢網: https://www.gfar.com 中用管理培訓網: https://www.zoneuse.com 中華企業管理網: https://www.guanli.org.cn 中華企業戰略網: https://www.zhanlue.com.cn 21世紀企業文化網: https://www.21culture.com
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【《7C企業文化能力提升》培訓課程.意向回執】
單位名稱
單位地址 / 郵編
經辦人名稱經辦人職位聯系電話聯系傳真聯系E-mail
□ 我單位有意向引進《7C企業文化能力提升》內訓。
□ 我單位有意向參加《7C企業文化能力提升》公開課。
培訓時間初步安排在 年 月 日 培訓地點初步確定在
企業簡介
企業文化簡介
期待培訓解決的問題 第一： 第二： 第三：
本回執可復印，請填妥以并傳真至：020-82327837 ，我們會有專人為您服務
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【廣州君遠管理咨詢公司 簡介】 ◆ 廣州君遠管理咨詢公司成立于2001年，系由資深企業文化專家周建攜手多名長期從事企業管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業管理研究資源，聯合相關學術機構、職能機構而組成。 ◆ 廣州君遠管理咨詢公司秉承“把握根本，創造價值”的經營理念，立足于企業文化的研究和實踐，以《7C企業文化突破咨詢項目》為核心，以《7C企業文化突破培訓項目》為基礎，以企業管理培訓和常年管理顧問為補充，通過專業有效的服務，協助企業創造更大價值，致力于成長為最具客戶價值的管理咨詢機構。 ◆ 作為可信賴的企業文化專家，廣州君遠管理咨詢公司全力引導企業持續健康發展，成就真正的強勢企業群體，并不斷為推動企業管理科學發展和社會進步而作出卓越貢獻。
【君遠‘4真’培訓理念】 ◆ 真心——價值第一，絕不賣弄 很多培訓技巧僅為講師所準備，很多培訓技巧是為應付學員或耗費時間，很多培訓技巧會損害培訓價值。君遠培訓秉持全心全意為客戶、為學員的‘君子之心’，對客戶有價值的，我們才會選擇，對客戶無價值的，我們堅決拋棄。 ◆ 真行——實戰第一，絕不空談 我們所培訓的方法、工具、案例乃至每一個觀點、每一處細節，都必須來自于認認真真的踐行、琢磨和驗證。君遠培訓只選擇能給學員帶來完善和提升的實質性專業內容，從而保證學員能夠高效的學習、輕松的學習、快樂的學習。 ◆ 真師——修養第一，絕不偽裝 在培訓課程中，學員應該收獲的絕不僅僅是課程本身，講師所展示的方方面面都應值得學員學習借鑒。因此，講師良好的心態與言行舉止至關重要，而要做到這些，作為君遠講師，除了持續不斷的修心修身與奮發精進，別無它途。 ◆ 真課——原創第一，絕不抄襲 除了君遠獨到的理念和方法之外，對于學員可從其它渠道學到的教科書內容及一般理論，我們會盡量回避。我們致力于通過扎扎實實的思考和勞動，讓君遠培訓課程具備更多真實的、獨到的、不可替代的、不可或缺的內容和價值。
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