【課程提綱】企業(yè)文化體系的管理與落實，將企業(yè)文化鑄成行動和績效

第一部分：企業(yè)文化管理——誠意正心，循序漸進：文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤？如何將文化理念轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動？……

• 7C企業(yè)文化管理思路與框架

• 知行合一--7C企業(yè)文化措施化流程與方法

• 各盡本分--7C企業(yè)文化職責化方法與工具

• 正己化人--7C企業(yè)文化培訓(xùn)化方法與工具

• 快馬加鞭--7C企業(yè)文化激勵化方法與工具

• 提綱挈領(lǐng)--7C企業(yè)文化機制化流程與方法

         ● 案例分享：‘高大上’的管理理念如何由虛到實?……

         ● 方案實操：企業(yè)文化管理體系梳理  

  第二部分：企業(yè)文化傳播——耳濡目染，心領(lǐng)神會：如何運用企業(yè)文化影響員工及公司中高層？如何將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工下意識行動？……

• 7C企業(yè)文化傳播思路與框架

• 口誦心惟--7C企業(yè)文化口號化流程與方法

• 溫故知新--7C企業(yè)文化故事化方法與工具

• 推心置腹--7C企業(yè)文化溝通化方法與工具

• 名正言順--7C企業(yè)文化廣告化方法與工具

• 水滴石穿--7C企業(yè)文化重復(fù)化流程與方法

         ● 案例分享：馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官？……

         ● 方案實操：企業(yè)文化傳播體系梳理

  第三部分：企業(yè)文化落實——春風化雨，落地生根：如何讓企業(yè)文化融入員工身心？如何讓文化行動長期堅持？如何形成企業(yè)信仰？……

• 7C企業(yè)文化落實思路與框架

• 順水行舟--7C企業(yè)文化氛圍化方法與工具

• 百煉成鋼--7C企業(yè)文化活動化方法與工具

• 怡情養(yǎng)性--7C企業(yè)文化文藝化方法與工具

• 心安理得--7C企業(yè)文化感覺化方法與工具

• 心甘情愿--7C企業(yè)文化感情化方法與工具

         ● 案例分享：創(chuàng)維何以成功戰(zhàn)勝危機？如何構(gòu)筑職業(yè)信仰？……

         ● 方案實操：企業(yè)文化落實體系梳理