來自中國第一個CKO的親身體會和感悟

第一個在中國實施知識管理的跨國公司實踐經驗總結

書本上/教室里學不到的知識管理理念和方法

本課程針對的主要問題：

1． 知識管理對企業來講有什么意義？

2． 什么樣的企業適合搞知識管理？

3． 知識管理應當從哪里入手？

4． 如何避免知識管理與企業經營管理脫節？

5． 知識管理與企業文化有什么樣的關系？

本課程的內容提要：

? 知識管理的宗旨

? 知識管理的分步實施

? 建立適合知識管理的企業文化

? 實施知識管理的一些體會

? 變革，創新與知識管理

? 知識管理與企業戰略的銜接

大中型企業總裁（總經理）

大中型企業主管（籌建）知識管理系統的高層管理人員

大中型企業主管人力資源的副總裁（副總經理）

大中型企業主管企業戰略規劃的副總裁（副總經理）

大中型企業主管企業兼并整合的高層管理人員

半天（3小時）