核心提示：等你死以后，房子又回到銀行手里。到最后你會發現，你這一生就圍繞這個房子在打轉，而且是一無所有，片瓦無存。
“以房養老”即使備受質疑，還是不可避免地到來了。2014年6月23日，中國保監會正式下發《關于開展老年人住房反向抵押養老保險試點的指導意見》，計劃在北京、上海、廣州、武漢四地，針對“60歲以上擁有房屋完全獨立產權的老年人”開展試點。按照“住房反向抵押貸款”的定義，老人將自己的產權房抵押給銀行或保險公司，以定期取得一定數額的養老金或者接受老年公寓服務;在老人去世后，銀行或保險公司收回住房的使用權。
什么叫“以房養老”?就是你這一生再也領不到錢了。我給各位打個比方，一個年輕人，他剛從學校畢業進入社會努力工作。幾年之后，他向銀行借了按揭貸款，買了個房子。按照規定，他將每月付按揭，連續還款30年。30年后，這個房子的貸款還清，正式屬于他本人。但是很不幸的，政府在這個時候告訴你，65歲之前先不發你退休金。你如果身體還很好，就去養老院“男耕女織”;身體不好，就把房子抵押給銀行，它會給你一大筆錢，用來養老。等你死以后，房子又回到銀行手里。到最后你會發現，你這一生就圍繞這個房子在打轉，而且是一無所有，片瓦無存。
到底我們的養老金出了什么問題?為什么過去說得好好的，我在50歲后可以領養老金，但事到臨頭變成65歲才能領?我們的養老金怎么到了如今入不敷出的地步?按照我的分析，有三個原因。第一個原因，特殊的人口政策。我給各位提供一組數據，1959—1961年是自然災害時期，人口是負增長的。在這之后，從1963—1972年的十年間，我們鼓勵生育，使得這十年增加了2.5億的人口。其實這是很正常的好嗎?過去按照傳統觀念“養兒防老”，一對父母生好幾個小孩，等到父母年邁之后，幾個兒女共同奉養這一對老人。這樣，兒女的負擔也不是很重。
1979年之后，因為我們搞了“計劃生育”，每個家庭只能生一胎，結果我們整個社會的老年人比例從7%增加到14%，只用了26年的時間，我們目前大約有2億老年人。而讓老年人口占社會總人口的比例翻番，法國用了115年，瑞典用了85年。
連帶的深層問題是什么?對于全社會來說，奉養一個老人的勞動力人數在逐年下降。1990年的時候，是18個勞動力養1個老人;2013年，變成5個勞動力養1個老人。再看上海和北京的例子，這兩個城市老年人多，現在是3個勞動力養1個老人;等到了2030年，是2個勞動力養1個老人;2050年，1個勞動力就要支撐1個老人的養老。就全社會的角度來說，根本不可能養得起。現實告訴我們，特殊的人口政策給我們國家的未來，帶來了沉重的負擔。
第二個原因，我們現行運作的社保機制，根本就是一個“龐氏騙局”。1984年，我們的社會保障制度開始改革，一些地方開始引入個人繳納養老保險費用機制，探索實行退休費用社會統籌。然后在1991年，國務院正式頒布了《關于企業職工養老保險制度改革的決定》，進行社會統籌改革，什么意思?就是國企退休職工的退休金，不再只由國家、企業承擔，改成國家、企業、個人三方共同負擔，也就是個人要在在職期間繳納養老保險。
到了1998年，我們絕大部分地區都進行了養老保險制度的轉軌，但是一個更大的問題出現了。是什么?1998年之后參加工作的人，他們在工作期間繳納個人養老保險用來支付自己以后的退休金，這個沒有問題。但是1998年之前參加工作，1998年之后退休;還有1998年之前參加工作，而且在1998年之前退休的人，他們少交或者根本沒交過個人養老保險，那他們的養老金個人賬戶誰來埋單?
這是我們巨大的養老保險轉軌成本，有些專家叫它“隱性債務”，它有多大規模呢?根據世界銀行和我們有關部門的估算，總計至少達到3萬億元。而且這個秘而不宣的問題，我告訴各位，官方至今沒有給出明確的說法。但從目前個人賬戶被嚴重挪用的情況來看，很可能就是由在職的各位員工來埋單，而且是20世紀60年代生的人埋自己父輩的單，20世紀80年代生的人埋自己父輩、祖輩的單，形成一個類似于“龐氏騙局”的惡性循環。各位不要忘了，我們還有計劃生育這個問題。什么意思?我們的社會勞動力在人口中的比例，將面臨逐漸減少的趨勢，相對應的是老人家的比例逐年上升，這就繞回到我說的第一個原因。這個局一定要破，否則等到擊鼓傳花，傳不下去的時候，就是社保爆炸的終點，它一定會引起非常嚴重的社會問題。
第三個原因，養老多軌制。這里面有兩個問題，第一個問題，公務員要不要交養老金?不用。我們目前有700萬公務員，他們不需要交個人養老保險，退休金全部由政府財政負擔。除此之外，我們還有龐大的事業單位編制人員，有多少人呢?據媒體報道，我們現在有126萬個事業單位，它們一共有3000多萬正式職工，另外還有900萬離退休人員，總數超過4000萬人。關于機關和事業單位的養老金改革，我們的新一屆政府表示會逐步取消養老金“雙軌制”，事業單位五年內剝離經營職能轉變成企業，結果如何我們還需要繼續觀察。
第二個問題，農民工的養老金問題一直被不公平對待。按照目前的規定，如果你是城市戶籍，在城市有一份穩定的工作，那你每個月按時繳納工資8%的養老金，你的公司再給你交20%，退休之后，你可以按時領到退休金。再看農民工，按照現在的規定，他們連續繳納15年養老基金可以申請退休金。但是他們從農村到城市來打工，很難做到在一個地方一待15年，中間肯定要涉及“轉保”的問題。在2009年之前，農民工辦“轉保”是很困難的，大多數人都選擇先“退保”，再到下一地接著“續保”。但是在退保的過程里，你只能拿回8%的個人繳納養老保險，企業交的20%拿不回來。每換一次工作地點，他們都要這么麻煩地辦社保，所以很多農民工干脆選擇永久“退保”，不參與了。2009年的時候，我們的人力資源和社會保障部發布了最新的政策，說要讓農民工順利“轉保”，但是每次轉的時候最多只能拿走個人和企業已繳費的60%，還是做不到全額轉走。
再看我們所謂的新型農村養老保險，也就是“新農保”。它是干什么用的?就是為沒參加現行基本養老保險的農村老人設計的。按照“新農保”的規定，基礎養老金定在了每人每月55塊錢，連買一盒藥都不夠。這就是我們不斷改進的農民工養老政策，我們再來看看實際情況。我給各位提供一組數據，截至2009年，我們農村的老年人比重超過18.3%，是城市的1.69倍;城鎮老人的平均收入是農村老人的4.7倍，貧困發生率是農村老人的1/3;城市領取退休金的人群占總體老年人群的86.8%，農村的這一比例是18.7%。這些都是很現實的數字，反映了農村養老的大問題，我們的政府需要認真考慮。
我說了這么多問題，有沒有解決方法呢?我把最近幾年各路專家學者提出的對策，總結歸納成了三個方法，我們一起來分析一下。第一個方法，重新反思計劃生育，我們需要更多的年輕人來奉養老人。關于“二胎”政策，20世紀80年代我國政府在河北承德、湖北恩施、山西翼城還有甘肅酒泉做過試點，涉及人口800萬人。但是直到2000年以后，這四個地方的生育率都只徘徊在1.5左右，根本沒有到2，和歐洲的生育率1.4非常接近。也就是說，即使放開“二胎”，老百姓也不太愿意生孩子，所以第一個解決方案可能不會產生轉機。
第二個解決方案，充實養老金。今年各位曉得我們的養老金虧空了多少錢嗎?根據《中國養老金發展報告2013》的披露，2012年城鎮職工基本養老保險制度中的個人賬戶空賬達到2.6萬億。總體虧空多少?18萬億，20年后達到68萬億。有人提出來，是不是可以用國有企業，特別是央企的資產，或者它們的股票，來填補養老金賬戶的空缺呢?我給各位舉個例子，截至2013年，央企的總資產是38.6萬億，我們拿出其中的47%，放到養老金賬戶，彌補18萬億的虧空。
各位不要忘了，20年后我們的養老金賬戶將要虧空68萬億元。那如果養老金拿到18萬億以后，拿它做個轉投資，買買債券，買買股票，有很好的回報的話，可以彌補20年后68萬億的窟窿。但是各位曉得18萬億每年要實現多少回報率，才能在20年后變成68萬億嗎?7%。各位看懂了嗎?你覺得在中國的股市，拿7%回報可能嗎?再看我們政府公布的數據，養老基金的投資回報是2%。即使央企給養老基金拿出18萬億，按照2%的年回報率，我們在20年后還會有41萬億的虧空。所以第二個方法，用國有資產彌補社保虧空也不可行。
最后一個，取消養老金“雙軌制”，停止傷害農民工利益。很多專家都提出，要公務員一起交養老金，大家都交;農民工轉移工作地點，或者回農村的時候，讓他們把個人和企業交的養老保險金全部拿走。這個方案在維護社會公平方面，絕對是正確的。在解決養老金虧空的問題上，坦白講，起到的作用恐怕不如它的社會效應。
為什么?我要很不幸地告訴各位，不管我們全社會現在交多少養老保險金，2%的投資回報率始終都是一個制約因素，它才是造成虧空的根本原因。什么意思?美國股市的投資回報率是8.35%，如果我們的養老基金以這個年回報率投資，假設各位30年后退休，你將拿到相當于現在薪水120%的退休金;如果按照中國現在2%的投資回報率，你只能拿到薪水的40%。
在三大方案都不可行的情況之下，我們怎么辦呢?最新的方法叫作“以房養老”。各位朋友，你們靠自己吧!郎咸平：房價上漲一發不可收拾 一招做到釜底抽薪
繼2014年4月25日定向降低商業銀行存款準備金利率后，央行又在6月9日再次啟用“定向降準”這枚政策砝碼，向市場投放大量資金。根據央行文件，只有“符合審慎經營要求，且‘三農’和小微企業貸款達到一定比例的商業銀行，才能下調人民幣存款準備金率0.5%”，即政府正在鼓勵金融機構將資金配置到民營企業和農村地區，也就是將資金有導向地轉移回實體部門。我認為，拯救中國實體經濟是經濟平穩發展的必要前提。根據更深入的研究，我認為房價本身是一個發燒的現象，但它又不是由單獨的幾個表面因素構成的。經過這幾年對中國樓市的觀察，我歸納、總結出了“火山理論”——是通貨膨脹和制造業衰退導致房價一路飆升。
先說通貨膨脹。最近幾年我們的通貨膨脹很嚴重，讓2013年11月央視采訪中的那句“人民幣對不起中國人”一炮而紅。事實也確實如此，官方數據顯示2007年、2008年、2010年還有2011年，我們的全年CPI全部都在警戒線5%上下浮動。在這種情況下，就會出現幣值縮水、錢不值錢的問題。我們老百姓手里的錢都是辛辛苦苦攢下來的，怎么讓它增值、保住購買力呢?首先，在通脹率過高的年份，把錢存進銀行會遭遇“負利率”。我給各位提供一組數據，2011年的時候，我們的央行為了收緊銀根，一共提高了四次一年期定期存款利率，讓它從2.75%升高到了3.5%。但是，我們2011年各月的全國CPI同比增長率，就沒有低于4.1%的，最高的時候甚至到了6.5%。從下圖我們可以看出，2011年各月全國CPI同比增長率通通高于當月的一年期定期存款利率。在這種情況下，老百姓能做什么呢?因為投資渠道有限，只能炒股、買黃金，或者買房子。
我們再看第二個原因，也是非常重要的，制造業危機。我給各位提供一組宏觀數據，2012年5月到2013年5月中國制造業PMI指數，一直在枯榮線50左右徘徊，最高也只在2013年3月攀升到50.9。我為什么要選這段時間呢?因為從2012年開始，曾經深陷經濟危機的美國已經由制造部門開始，實現整體的經濟復蘇。以我們PMI最好看的2013年3月為例，這個月全球制造業PMI是51.2，美國這個月的PMI達到了54.6(Markit公司調查結果)。這說明，2013年3月全球制造業一片欣欣向榮的時候，我們作為“制造業大國”，發展速度趕不上美國，甚至趕不上全球平均水平。從制造業PMI這個角度觀察，我可以很肯定地告訴各位，我們的制造業就是在經歷衰退這么一個過程。是什么造成了這樣的結果?第一，稅重;第二，資金成本過高;第三，勞動成本不斷上漲;第四，匯率不斷上漲;第五，國際貿易戰，等等。總結起來就是，我們制造業的整體投資營商環境急速惡化，利潤大幅度下降。對于制造業企業家來說，就是做企業賠本。為了保證自己的財產不縮水，他們就會把錢從制造業里撤出來，去買房子。
由此，來自老百姓的錢，來自制造業企業家的錢，全部匯成一股熱流，形成了火熱的巖漿。當巖漿越來越多，火山終于爆發，我們的房價就一發不可收拾地漲上去了。這就是為什么中國的房價和全世界都不一樣，為什么高賦稅對高房價沒有抑制作用。32次樓市調控只是簡單地拿一塊大石頭，壓住火山口，對冷卻巖漿不起任何作用，只是一種掩耳盜鈴的行為。應對中國的高房價問題，只有抑制通貨膨脹，改善營商環境，才能做到釜底抽薪。
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