姜汝祥,姜汝祥講師,姜汝祥聯(lián)系方式,姜汝祥培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    中國企業(yè)執(zhí)行導師
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    中國企業(yè)執(zhí)行導師

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    著名企業(yè)戰(zhàn)略專家,中國企業(yè)執(zhí)行導師,中華海外歸國創(chuàng)業(yè)十大人物,《財富》雜志特約撰稿人,轟動業(yè)界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請給我結(jié)果》的作者。

    北京大學經(jīng)濟社會學博士 
    美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者
    北京大學光華管理學院高層經(jīng)濟培訓中心副主任
    萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問
    曾任摩托羅拉產(chǎn)品市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理
    中央電視臺《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓
    美國《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約管理專家撰稿人
    暢銷書《差距》—“中國第一部企業(yè)戰(zhàn)略專著”作者
    2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創(chuàng)業(yè)人物 
      從2003年3月起,姜汝祥在上海,深圳,北京舉行了多場公開演講,幾百名企業(yè)家聽他講授《持續(xù)增長模式》、《中國企業(yè)執(zhí)行力研討會》,不少企業(yè)老總聽后便激動不已,要姜汝祥再到企業(yè)去給全體員工講,每天的講
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    [姜汝祥] 企業(yè)基本法:兩天掌握華為狼性執(zhí)行
    第一部分 姜博士最新實戰(zhàn)研究:黃埔軍校為什么如此強大? —結(jié)論:中國企業(yè)培訓員工的大部分錢被浪費了! --結(jié)果:懂得黃埔訓練法之后,至少節(jié)省幾十萬培訓費 第二部分 姜博士最新實戰(zhàn)研究:2006年是中國“企業(yè)基本法年” —結(jié)論:中國企業(yè)家必須從以老板為中心,轉(zhuǎn)移到以制度化為中心管理方式上來,就會有實質(zhì)性的突破! --結(jié)果:參會企業(yè)家未來要象王石那樣輕松度假,業(yè)績卻大幅增長 第三部分 企業(yè)基本法是處
    2016-10-21
    [姜汝祥]業(yè)務流程4R管理方案
    ·4R系統(tǒng)本質(zhì)上是企業(yè)核心競爭力的塑造系統(tǒng),體現(xiàn)為組織的能力 ·為什么高層思想難以統(tǒng)一,公司缺乏方向感,好的市場機會由于執(zhí)行不力白白失去? ·為什么能人來了,文化卻壞了,能人走了,業(yè)績就滑坡? ·為什么部門之間相互推諉,人人規(guī)避風險,沒人對結(jié)果和業(yè)績負責? ·如何擺脫“人管人,累死人”?如何做到千斤重擔人人挑,人人頭上有指標? ·缺乏有針對性的經(jīng)營預算計劃,依靠感覺打仗而不是靠頭腦打仗 ·缺乏明
    2016-10-21
    [姜汝祥]電商戰(zhàn)略總裁班
    課程目錄: 第一章:電商及自媒體大變革 電商是一場巨大變革 電商革命一:傳播的革命 電商革命二:自媒體的革命 微博的四大特性一:在場性,現(xiàn)場即真相 微博的四大特性二:社會性,發(fā)送即事實 微博的四大特性三:碎片性,碎片即整體 微博的四大特性四:組織性,互動及組織 第二章:電商的新客戶社群模式 020是一場新電商革命 過去占領(lǐng)硬市場,如今占領(lǐng)軟市場 電商將重購產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 空間價值的消亡 電商:不需要
    2016-10-21
    [姜汝祥]地產(chǎn)戰(zhàn)略家
    課程目錄: 第一部分 特殊時代,房地產(chǎn)呼喚戰(zhàn)略家 01 做公司的兩種選擇:執(zhí)行性利潤和選擇性利潤 02 男怕入錯行,女怕嫁錯郎,房地產(chǎn)商重要時期如何決策? 03 為什么說中國地產(chǎn)業(yè)正在面臨未來10年的重大選擇? 第二部分 戰(zhàn)術(shù)家可以勝一時,但只有戰(zhàn)略家才能勝一世 01 在全球經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境下,什么是真正的住宅和業(yè)主? 02 地產(chǎn)是一個特殊的行業(yè),中國人如何看待住宅和家的關(guān)系? 第三部分房 地產(chǎn)商
    2016-10-21
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