新視角企業管理研究中心內訓課程之二 家具制造業現場管理內訓 授課內容介紹 課程內容 一、生產系統組織管理（課程編號：XX10） 授課課時：2課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 二、現場管理八大要點（課程編號：XX20） 授課課時：2課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 三、生產的“八大浪費”及整治（課程編號：XX30） 授課課時：2課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 四、如何進行生產監控（課程編號：XX40） 授課課時：2課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 五、如何進行生產協調（課程編號：XX50） 授課課時：2課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 六、品質控制的基本方法（課程編號：XX60） 授課課時：2課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 品質系統管理人員 七、物料控制實操技術 （課程編號：XX70） 授課課時：1課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 品質系統管理人員 八、生產計劃管理（課程編號：XX80） 授課課時：2課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 九、生產統計與生產分析（課程編號：XX90） 授課課時：2課時 培訓對象：企業中高層管理人員 生產系統管理人員 授課安排 授課分為三個階段： 1、勘察階段：進入企業的第一天，現場堪查，進行現場管理狀況和問題的了解，以便有針對性的進行培訓。 2、授課階段：分為授課、考試、答疑三個部分。 3、現場指導：對實際存在的現場管理問題進行現場指導，時間為半天。 提供資料 1、課程講義（電子版）。 2、現場管理文件范例（電子版）。