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　　英國(guó)金融時(shí)報(bào)報(bào)道：美籍匈牙利裔億萬富翁慈善家喬治?索羅斯(George Soros)制定了一系列計(jì)劃，通過東歐管理發(fā)展協(xié)會(huì)(CEEMAN)等組織的合作以及協(xié)助，將在未來5年內(nèi)，斥巨資支持中東歐及前蘇聯(lián)國(guó)家年輕商學(xué)院教師“更為關(guān)鍵的發(fā)展”。 “對(duì)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)變革而言，管理發(fā)展是一個(gè)不可或缺的工具。這兩方面也是索羅斯基金會(huì)(Soros Foundation)關(guān)注的重點(diǎn)” 。沃爾科娃教授說：“美國(guó)管理教材編寫的案例，對(duì)于占本地區(qū)企業(yè)總數(shù)90%的中小企業(yè)來說，這些教學(xué)工具只能得到部分應(yīng)用。因此，如果想掌握新的管理技能、就必須編寫出適合本地化操作的管理案例進(jìn)行教學(xué)，索羅斯基金會(huì)的資金介入將推動(dòng)這些東歐國(guó)家管理實(shí)踐以及企業(yè)家管理水平的提升。從上述報(bào)道中，我們不難看出國(guó)際金融大鱷索羅斯不僅30年來縱橫全球金融市場(chǎng)，贏得全球知名的億萬富翁身家，更對(duì)本國(guó)未來命運(yùn)所系的關(guān)鍵充滿了極具前瞻性的深刻洞察力。 　　中國(guó)中小企業(yè)家的課堂在何處？ 　　索羅斯深知東歐國(guó)家在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上，和歐美國(guó)家相比，不僅缺乏資金，更缺乏的是具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的高水平管理實(shí)踐的企業(yè)家和師資人才。所以才利用其基金會(huì)的資本干預(yù)，為本國(guó)未來發(fā)展埋下伏筆。 　　而根據(jù)最新數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，中國(guó)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市值空間巨大。從宏觀上講，中國(guó)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的總需求達(dá)到1.8萬億元，除去正規(guī)的學(xué)校教育之后，市場(chǎng)化培訓(xùn)需求達(dá)到7200億元。按照“20/80原理”，20%的優(yōu)勢(shì)企業(yè)將占有80%的市場(chǎng)份額，這將會(huì)出現(xiàn)1～2家年銷售收入過1000億元的超級(jí)培訓(xùn)企業(yè)，以及30家年銷售收入過20億元的上市公司。 　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、工商局 2005 年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)現(xiàn)有注冊(cè)企業(yè) 805.7 萬家。而專家分析： 2005 年中國(guó)高層經(jīng)理培訓(xùn)的市場(chǎng)價(jià)值為 2.5 億美元，并且還在不斷增長(zhǎng)；到 2006 年，這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值已經(jīng)達(dá)到 40 億美元。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為管理培訓(xùn)的收入的主要來源是不授予學(xué)位證書的高層經(jīng)理培訓(xùn)課程，而并非 MBA。最近一項(xiàng)調(diào)查顯示，全球高層經(jīng)理培訓(xùn)市場(chǎng)價(jià)值達(dá) 3500 億美元。在美國(guó)，來自高層經(jīng)理培訓(xùn)課程的收入要占總收入的百分之六十至七十。而在中國(guó)這樣的比例會(huì)更高。 　　但是遍觀中國(guó)企業(yè)家的教育與培訓(xùn)，往往隨機(jī)性比較強(qiáng)，缺乏規(guī)?；?、系統(tǒng)化和實(shí)踐性。甚至許多走在前面的地方政府，在看到企業(yè)家的欠缺后，也會(huì)根據(jù)需要組織企業(yè)家的培訓(xùn)。如：為了提升義烏企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)危機(jī)的素質(zhì)和能力，義烏市財(cái)政專門拿出200萬元資金用于培訓(xùn)企業(yè)家。并專門邀請(qǐng)浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)和博士生導(dǎo)師及省經(jīng)貿(mào)委的領(lǐng)導(dǎo)，給企業(yè)家們上課。有一位參加培訓(xùn)的企業(yè)家說，過去他也參加過一些具有煽動(dòng)性的所謂高級(jí)培訓(xùn)班，使他似懂非懂就自我感覺良好，甚至于做了一些頭腦發(fā)熱、急功近利的事，教訓(xùn)深刻。而義務(wù)地方政府組織的培訓(xùn)就很了解企業(yè)家的需求，實(shí)踐性比較強(qiáng)。而江陰市政府更是啟動(dòng)了企業(yè)家素質(zhì)工程，從2007年起，從科技創(chuàng)新資金中安排1200萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在全市實(shí)施“百名企業(yè)家創(chuàng)新培訓(xùn)計(jì)劃”。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的地方政府先知先覺，說明他們已經(jīng)看到了中國(guó)高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下，中國(guó)企業(yè)存在的短板。但是能夠真正滿足中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的專業(yè)化培訓(xùn)教育又在何方？我們不禁要問：占市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)絕大多數(shù)的中小企業(yè)的課堂在哪里？ 　　構(gòu)建學(xué)習(xí)型中國(guó)是百年長(zhǎng)跑 　　致力于培訓(xùn)教育的北京人間遠(yuǎn)景公司董事長(zhǎng)和創(chuàng)始人劉景斕認(rèn)為：“在全球化的今天，學(xué)習(xí)是企業(yè)家一生的使命。只有不斷學(xué)習(xí)，才能在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道上擁有自己的一席之地。因此，企業(yè)家的學(xué)習(xí)是一場(chǎng)馬拉松。學(xué)習(xí)型的個(gè)人組成學(xué)習(xí)型的組織，繼而創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，發(fā)展學(xué)習(xí)型城市，才能成就學(xué)習(xí)型國(guó)家。所以構(gòu)建學(xué)習(xí)型中國(guó)是百年長(zhǎng)跑?！? 　　作為民間極具影響力的學(xué)習(xí)型組織——學(xué)習(xí)型中國(guó)促進(jìn)會(huì)的創(chuàng)始人，劉景斕的感悟恰好在地方政府辦培訓(xùn)之外，以民間辦學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的角度，從側(cè)面印證了中小企業(yè)家不斷尋找充電機(jī)會(huì)，希求突破企業(yè)發(fā)展瓶頸的極度渴望。而學(xué)習(xí)型中國(guó)發(fā)展十年的成功也充分說明了中小企業(yè)家的教育培訓(xùn)不應(yīng)僅僅局限于課堂，針對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)應(yīng)該更具有深度和廣度。 　　劉景斕說：“有很多中小企業(yè)家向我訴說種種苦惱，在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，資金、管理水平、人才，很多地方都有不如人意之處。而且對(duì)于一些對(duì)外貿(mào)易企業(yè)來說，還要承擔(dān)國(guó)際金融危機(jī)以及他國(guó)貿(mào)易壁壘的種種風(fēng)險(xiǎn)。他們不僅需要管理水平、管理技能，同時(shí)也需要方方面面的資源、平臺(tái)和人脈的支持。而后者往往是比專業(yè)技術(shù)的孵化還重要，同時(shí)也更稀缺” 。為此十年來，劉景斕以推動(dòng)學(xué)習(xí)型中國(guó)，推動(dòng)世界華人終身學(xué)習(xí)，推動(dòng)中國(guó)成為世界第一強(qiáng)國(guó)為使命目標(biāo)，一直在做著企業(yè)家培訓(xùn)教育體系化、產(chǎn)業(yè)化、平臺(tái)化的實(shí)踐性嘗試。 　　自從1999年劉景斕在成立了民間極具影響力的學(xué)習(xí)型組織——學(xué)習(xí)型中國(guó)促進(jìn)會(huì)，他就開始啟動(dòng)學(xué)習(xí)型中國(guó)-世紀(jì)成功論壇，希望通過十年的時(shí)間打造一個(gè)大規(guī)模、高規(guī)格、參與普及度最廣的平臺(tái)，一項(xiàng)智慧盛宴開啟幸福人生的事業(yè)。到目前為止，學(xué)習(xí)型中國(guó)論壇已經(jīng)舉辦了九屆。論壇從最初的每屆區(qū)區(qū)三百人增加到如今每屆的三、四千人，直接和間接地影響了數(shù)千萬人。劉景斕認(rèn)為：“以學(xué)習(xí)型中國(guó)促進(jìn)會(huì)為機(jī)構(gòu)，以學(xué)習(xí)型中國(guó)論壇為平臺(tái)，匯集全中國(guó)的最優(yōu)秀名師和企業(yè)家以及經(jīng)濟(jì)界、學(xué)術(shù)界的資源優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)中國(guó)乃至整個(gè)華人世界未來若干年可持續(xù)性發(fā)展的心態(tài)來做，學(xué)習(xí)型中國(guó)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程就會(huì)加快成形。”學(xué)習(xí)型中國(guó)論壇的迅速發(fā)展不僅順應(yīng)了時(shí)代的潮流，同時(shí)也促進(jìn)了中國(guó)企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界中堅(jiān)力量對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的參與支持。 　　為了將學(xué)習(xí)型中國(guó)論壇持續(xù)、長(zhǎng)久地辦下去，劉景斕還深度整合相關(guān)資源，以學(xué)習(xí)型中國(guó)論壇為整合平臺(tái)，劉景斕已經(jīng)摸索出了一條打造精品教育盛宴的路線圖。他不僅持續(xù)十年組織大規(guī)模、高規(guī)格的學(xué)習(xí)型中國(guó)論壇，還整合音像產(chǎn)品專業(yè)高手、知名策劃人，立志做中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)的“滾石”，相繼出版了大量個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展類圖書，多部圖書已成為年度暢銷書。此外，他還利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，逐漸將線下內(nèi)容整理，形成了以個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)培訓(xùn)、親子教育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、課程發(fā)布、在線學(xué)習(xí)、課件下載為特色的精品內(nèi)容，打造以推動(dòng)學(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型國(guó)家為使命的中小企業(yè)成長(zhǎng)門戶。 　　劉景斕說，“在學(xué)習(xí)型中國(guó)論壇的匯聚下，每年圍繞學(xué)習(xí)型中國(guó)論壇發(fā)生的業(yè)務(wù)合作交易額高達(dá)1個(gè)億元以上。產(chǎn)業(yè)化不是目的，只是一種手段，是一種可以讓學(xué)習(xí)型社會(huì)長(zhǎng)久發(fā)展下去的支撐，僅此而已。企業(yè)家的未來決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系著我們國(guó)家的未來和每個(gè)人的命運(yùn)。人生短暫，如果用100年時(shí)間來做一件事的話，我只選擇做一件，這就是推動(dòng)學(xué)習(xí)型中國(guó)，推動(dòng)世界華人終身學(xué)習(xí)，推動(dòng)中國(guó)成為世界第一強(qiáng)國(guó)。”