我對(duì)信息的渴求有時(shí)幾乎到了瘋狂的境界，只要是對(duì)我有幫助的信息，我一律不放過。記得，有一回我與公司的員工開完會(huì)，正在收拾我的信息的時(shí)候，忽然聽到有個(gè)員工說：“哇！老板也看《花花公子》雜志。”結(jié)果我將雜志
曾經(jīng)有一個(gè)年輕人，花了很多時(shí)間尋求智慧。恰好在一處海邊遇到了偉大的哲學(xué)家——蘇格拉底，他非常興奮的跑到海邊問蘇格拉底，如何增加智慧的方法？蘇格拉底不但沒回答，還趁這位年輕人不注意的時(shí)候，將他的頭往海里
如何更成功3、成功最重要的就是有價(jià)值的信息。富可敵國(guó)的世界頂尖專業(yè)投資人-索羅斯說：“投資理財(cái)這一行，靠的就是信息。”他擁有三項(xiàng)別人沒有的優(yōu)勢(shì)，因此投資人只得付錢請(qǐng)索羅斯來幫他們投資。(1)全球信息的
如何更成功2、不要害怕犯錯(cuò)，犯錯(cuò)是成功的開始。在喬治亞州的亞特蘭大市，有一名叫約翰·潘博頓 (John Pemberton) 的藥劑師。在1886年5月的一天，他在自家的院子調(diào)制出一鍋能提神解疲、有鎮(zhèn)
人的生活，可以說決定于能力的運(yùn)用。有人說，人的一生，要看他如何運(yùn)用時(shí)間和空間而定。然而時(shí)間與空間的分配，一般人大致是差不多的。就像耶穌基督，僅僅活32年，并且也只在死前一年之間，便足以影響整個(gè)世界。換
“改變”是一切進(jìn)步的起點(diǎn)。“學(xué)習(xí)”是改變成功的因素。不要想以前過去的事，趁著我們還有時(shí)間，去學(xué)習(xí)我們能學(xué)會(huì)的事。這樣，我們才能有良好的觀點(diǎn)，才能衡量我們所經(jīng)歷過的變化究竟是正面還是負(fù)面的，而且我們所衡
管理者常犯的第三個(gè)毛病是注重結(jié)果忽視思想 我們來看，第三個(gè)管理者常常犯的毛病。管理者第三個(gè)常常犯的毛病，是只重結(jié)果，忽視思想。有的主管常常喜歡講一句話，聽起來好酷啊！但是想想看又不是很有道理。這個(gè)酷是
了解產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好在哪里 在推銷過程當(dāng)中，你必須問你自己：“為什么顧客要購(gòu)買我的產(chǎn)品，而不是我競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的？”這一點(diǎn)非常重要。 很多推銷員都覺得顧客應(yīng)該買他的產(chǎn)品。但是有很多產(chǎn)品和服務(wù)都很好，為什么
一個(gè)企業(yè)的老板，他有一件很重要的事情，就是銷售。 我們看看華人首富，亞洲首富李嘉誠(chéng)先生，他從十幾歲開始推銷塑膠花，之后還是從事推銷；世界首富比爾·蓋茨從事銷售；這個(gè)孫正義，軟件公司的老板，還是一樣，
人有所謂的意識(shí)和潛意識(shí)，一般人學(xué)習(xí)的時(shí)候，都是運(yùn)用意識(shí)的力量，然而，世界潛能大師博恩·崔西曾經(jīng)說過：“潛意識(shí)的力量比意識(shí)大三萬(wàn)倍以上。” 所以，任何的潛能開發(fā)，任何的希望要實(shí)現(xiàn)，都是依靠你的潛意識(shí)。
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