③與員工共同成長(zhǎng)
保證公司員工長(zhǎng)期有效地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，在員工自我發(fā)展的同時(shí)企業(yè)也獲得發(fā)展，這是企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)，也是企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值所在。它需要企業(yè)參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)與管理，把員工的職業(yè)發(fā)展納入企業(yè)管理的范疇，與員工建立融洽的“心理契約”。心理契約是個(gè)人有所奉獻(xiàn)與組織有所獲取之間，以及組織針對(duì)個(gè)人期望而有所提供的 一種配合。即企業(yè)清楚每個(gè)員工的發(fā)展期望并予以滿(mǎn)足，員工也為企業(yè)的發(fā)展做出全力奉獻(xiàn)，因?yàn)樗麄兿嘈牌髽I(yè)能實(shí)現(xiàn)他們的希望。企業(yè)的成功來(lái)自于能夠提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)生涯發(fā)展給員工，讓員工成功的同時(shí)也就是企業(yè)的成功，企業(yè)與員工之間結(jié)成戰(zhàn)略伙伴式的雙贏關(guān)系。這也契合了“未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將是人力資源競(jìng)爭(zhēng)”的共識(shí)。
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