問題： 汪老師您好！我是一名旅游公司的員工，現在我們旅游界存在著一個很嚴重的問題，就是導游和游客的關系越來越僵化，感覺人們素質越來越低，有什么辦法改變這種現狀嗎？ 答： 我認為現在游客與導游之間的關系僵化，矛盾的主體在于導游而不在于游客。導游總認為游客要求太高，這是不對的。我曾經講過一句話，“顧客任何建議都是有價值的，任何的錯都不是錯”，也就是說顧客永遠是對的。這句話我們應該這么理解，顧客很多要求都是對的，如果顧客要求不對，那也是我們導游沒有說清楚。如果顧客有過分的要求，他就不是顧客了，那人本身就不具備做人的基本素質，不是我們管的范疇。比如，這個游線兩千元，他說壹千元就夠了。這個要求你肯定覺得不對，但是我認為是對的。為什么呢？未來完全有可能壹千元。我當初賣計算機的時候，一臺計算機賣兩萬多，那時候還是286的處理器。當時有人說：“怎么這么貴啊，兩萬多元，兩千元差不多。”當時我的員工就說人家傻瓜，我馬上把員工狠狠地批評了一頓，我說：“怎么說顧客是傻瓜呢？未來完全有可能兩千元錢一臺計算機。”現在計算機不就很便宜了嘛。顧客有時候提出的問題，可能是非常幼稚的，甚至是天真的。但是要知道，所有的企業都是在顧客的罵聲中成長起來的。顧客把不理解的東西提出來，就促使商家進步。 第二點，雖然現在有很多非常優秀的導游出現，但是導游的專業化程度還是不夠。比如，很多導游老是跟游客講一些黃段子，我就非常不贊同。表面上好像吸引了人，活躍了氣氛，但是卻降低了自己的職業水準，那么游客就很可能有亂七八糟的想法了。真正好的導游，應該以豐富的知識和高尚的人格修養去影響別人。自己的職業水準到底怎么樣，照映出了游客的狀態。如果導游自己的職業水準不夠，那么游客也會拋棄尊嚴，這樣就產生了一個錯誤的互動。 第三點，從管理的角度來講，導游現在的素質提升，必須通過手冊來解決。手冊包括什么呢？包括怎么說話，怎么走路，在什么情況下怎么處理，應急處理方案……這些東西都是領導應該給導游詳細做出來的。這種手冊規定得越細，我們的導游就越規范；我們的導游越規范，游客越尊重你，矛盾就越少。事實上現在很多常見的錯誤，是我們管理者可以消滅在導游沒有出門之前的。 第四點，我并不贊同導游一定得年輕人來做，更不一定是青春美少女。導游的職業要求某些知識的深度和廣度，多數導游遇到知識型的游客提出稍微深入一點或展開一點的問題就啞口無言，一籌莫展，往往只會死記硬背導游詞，也不管導游詞是否已經嚴重過時。重要的景區，特別是重點古跡，能否讓一些退休的老教師去做，他們可以承擔重點游客的導游的任務。像我老家九江廬山風景區的白鹿書院，就應該高薪聘請九江學院有國學功底的老師和教授來擔當特別導游。