《農牧企業年度目標達成操作系統》
當企業銷量止步不前，利潤逐月下滑，經銷商忠誠度下降，客戶紛紛倒戈，團隊戰斗力下降，銷售人員效率低下。此時，企業應如何應對？
朱國春老師依據大北農集團多年的成功經驗，以及本人一線的實戰經歷，總結和提煉出12種優秀工作方法。曾利用上述方法，帶領團隊實現月銷量4萬多噸，年銷售額10.5億元。
這些方法經大北農集團諸多單位不斷推廣，經百余次操作，反復修正，多次論證，證明效果明顯。其中某些方法已成為大北農市場推廣的法寶。
1、課程大綱：
（1）市場開發
a 聚焦策略
b 會議營銷
（2）客戶成長
a 標桿打造
b 客戶培訓
c 大客戶賦能
d 客戶擴張
（3）員工成長
a 晨夕會
b 動作管理
c 組織裂變
d 目標賦能
（4）支撐保障
a 滿產生產
b 市場發動機
2、授課對象
農牧企業銷售人員、各級負責人；經銷商
3、授課時長
2天
4、授課形式
面授+咨詢+跟蹤指導
5、受訓學員收獲
① 銷量提升，市場占有率提高。在行業內卷十分嚴重的前提下，引入先進的市場推廣方法，力促銷量提升，業績快速回暖。
② 客戶成長。幫助客戶成長壯大，業績提升的同時，忠誠度大為提高。
③ 團隊凝聚力和戰斗力提高。通過晨夕會、動作管理、組織裂變、目標賦能、效率管理等手段提高凝聚力和戰斗力。
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