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戰(zhàn)略/商業(yè)模式或領(lǐng)導(dǎo)力/管理

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理

上海 40 ~ 50 歲

《輕戰(zhàn)略》《創(chuàng)業(yè)股權(quán)分配和股權(quán)激勵》《商業(yè)模式設(shè)計創(chuàng)新》《團隊管理四十條軍規(guī)》

¥30000 元/天: 參考價格

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倪云華，商業(yè)和管理實踐專家，中國民主建國會成員。清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、交通大學(xué)、香港大學(xué)客座導(dǎo)師；黑馬會，創(chuàng)業(yè)邦等機構(gòu)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。成長型公司的常年顧問和高管教練；專注于研究領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理、商業(yè)模式、股權(quán)等方面的研究。
倪云華曾在普華永道、IBM、安永等跨國咨詢公司擔(dān)任高級顧問，為包括華為、順豐、騰訊等公司提供戰(zhàn)略、組織、人力資源方面的咨詢服務(wù)；著有多部商業(yè)管理書籍，包括《共享經(jīng)濟大趨勢》《如何打造一流創(chuàng)業(yè)團隊》《團隊就是人心齊—領(lǐng)導(dǎo)力的六堂課》 [3]《合伙人與合伙制》等。

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[倪云華]商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新: 課程特點：系統(tǒng)性：基于商業(yè)模式的核心分析和創(chuàng)新邏輯框架實用性：介紹最實用的商業(yè)模式設(shè)計方法，易于操作前瞻性：面向未來的，數(shù)字時代的商業(yè)模式思考和創(chuàng)新案例性：運用大量案例進行分析講解，易于理解和實操課程時長：1-2天課程形式： ? 講授、案例分析、小組研討相結(jié)合 ? 知與行相結(jié)合，多模式和具體方法/工具介紹演講嘉賓： NXT智庫咨詢機構(gòu)創(chuàng)始合伙人，商業(yè)管理實踐專家，財經(jīng)作家。香港大學(xué); 2023-11-01

[倪云華]商業(yè)藍圖2.0-戰(zhàn)略規(guī)劃: 課程特點：系統(tǒng)性：基于新商業(yè)環(huán)境及模式的核心分析和創(chuàng)新邏輯框架實用性：介紹最實用的商業(yè)模式創(chuàng)新和組織管理實踐方法前瞻性：面向未來的商業(yè)增長方法和組織管理方法案例性：運用大量案例進行分析講解，易于理解和實操課程時長：1-2天課程形式： ? 講授、案例分析、小組研討相結(jié)合 ? 知與行相結(jié)合，多模式和具體方法/工具介紹講授者： NXT智庫咨詢機構(gòu)創(chuàng)始合伙人，商業(yè)管理實踐專家，財經(jīng)作家。香; 2023-11-01

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